Fundamentos Esenciales de Comercio Exterior, Marketing y Estrategia Empresarial

Clasificado en Economía

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Matriz BCG (Boston Consulting Group)

La matriz BCG clasifica las unidades estratégicas de negocio (UEN) o productos basándose en dos dimensiones clave: la Tasa de Crecimiento del Mercado y la Participación Relativa en el Mercado.

Tasa de Crecimiento del MercadoAlta Participación (+)Baja Participación (-)
Ejes originales: Tasa de Crecimiento / Participación de Mercado
Alta (+)EstrellaInterrogante
Baja (-)VacaPerro

Ventajas Estratégicas de la Exportación

  • Flujo de divisas.
  • Aumento de la producción y aprovechamiento de la capacidad máxima de producción.
  • Economías de escala (reducción de costos unitarios al aumentar el volumen).
  • Economías de diversificación (mitigación de riesgos al operar en múltiples mercados).

Estructura de la Participación en el Mercado

  • Empresa Líder: La número uno en ventas.
  • Empresa Retadora: Ocupa el segundo lugar y busca desplazar al líder.
  • Empresa Seguidora: Las demás empresas que mantienen su posición sin desafiar al líder.
  • Empresa Nicho/Especialista: Se enfoca en un segmento de la población específico y pequeño (generalmente menos del 5% del mercado total).

Investigación de Mercados

Fuentes de Información

  • Primarias: Información recopilada directamente para el estudio específico.
    • Entrevistas (preguntas abiertas).
    • Focus Group (grupo de 8 personas).
    • Observación (pasiva, de lejos; y activa, como mystery shopper).
    • Encuesta (preguntas cerradas).

Tipos de Estudio de Mercado

  • Etnográfico: Busca entender el comportamiento de las personas en su entorno natural.
  • Enfoque Consumidor: Orientado a diseñar un producto especialmente hecho para las necesidades del consumidor.
  • Enfoque Producto: Orientado a mejorar las características generales del producto existente.
  • Enfoque Canal: Determina la mejor manera de llegar al cliente (medios, permisos, aranceles, logística, etc.).

Criterios para la Selección de un País o Proyecto de Exportación

La elección debe basarse en indicadores económicos y de rentabilidad:

  1. Cuando la Balanza Comercial sea Superávit para México

    FÓRMULA: EXPORTACIONES - IMPORTACIONES

    Interpretación: EXP mayor a IMP = Superávit | IMP mayor a EXP = Déficit

  2. Cuando el País Necesite Importar Más (Déficit de Producción)

    FÓRMULA: CONSUMO - PRODUCCIÓN

  3. Cuando Tenga Mayor Rentabilidad

    La rentabilidad mide la eficiencia con la que se utilizan los activos para generar ingresos.

    FÓRMULA 1 (Margen sobre Ingresos):

    INGRESOS - COSTOS * 100
    INGRESOS

    FÓRMULA 2 (Margen sobre Ventas):

    VENTAS - COSTOS * 100
    VENTAS

  4. Cuando Tenga un Mayor Crecimiento Anual

    Mide la variación porcentual de una variable (ej. ventas, PIB) entre dos periodos.

    FÓRMULA (Tasa de Crecimiento):

    AÑO RECIENTE - AÑO PASADO * 100
    AÑO PASADO

  5. Cuando Tenga un Mayor Consumo Aparente

    El consumo aparente representa la cantidad total de un producto disponible en un mercado.

    FÓRMULA: PRODUCCIÓN + IMPORTACIONES - EXPORTACIONES

  6. Demanda Potencial

    Estimación del volumen máximo de ventas que podría alcanzar un producto en un mercado específico.

    FÓRMULA: (# Personas) x (% Compra) x (Precio unitario/Cantidad) x (# Unidades x Cliente)

Conceptos Clave de Marketing y Metodologías

  • Material POP (Point of Purchase): Publicidad en el punto de venta.
  • Mercado Gris: Puntos de venta no planeados o canales de distribución no autorizados por el fabricante.
  • Estudio de Mercado Exploratorio: Estudio preliminar que solo utiliza fuentes de información secundarias.
  • Método Phillips 66: Técnica de dinámica de grupo donde equipos de 6 personas discuten un tema durante 6 minutos.
  • Método Delphi: Técnica de pronóstico que utiliza un Focus Group con expertos en el tema para llegar a un consenso.

Ventajas Competitivas y Teorías de Comercio

  • Ventaja Competitiva: Lo que hace que la gente prefiera tu producto sobre la competencia (basada en diferenciación o liderazgo en costos).
  • Ventaja Absoluta: Un país puede producir un bien a un menor costo que otro país.
  • Ventaja Comparativa: Un país puede producir un bien con un menor costo de oportunidad (o lo hace en mayores cantidades o más rápido).

Estrategias de Expansión Internacional y Alianzas

Modalidades de Entrada al Mercado

  • Consorcio de Exportación: Grupo de empresas que se apoyan mutuamente para exportar (similar a un cluster).
  • Subsidiaria: Sucursal internacional.
    • Greenfield: Establecer una subsidiaria en otro país empezando de cero (nueva construcción).
    • Brownfield/Adquisición: Una empresa compra a otra que ya estaba posicionada en el país.
  • Fusión: Dos empresas se unen para crear una nueva empresa con los activos y deudas de las originales, y las empresas originales desaparecen legalmente.
  • Joint Venture (Empresa Conjunta): Dos empresas crean una tercera empresa independiente para un proyecto específico.

Tipos de Empresas por Alcance

  • Empresa Internacional: Exporta e importa productos.
  • Empresa Multinacional: Tiene presencia física (operaciones, plantas, oficinas) en más de un país.

Estrategias de Integración Empresarial

  • Integración Horizontal: Una empresa crea o adquiere a otra que realiza la misma actividad (competidor).
  • Integración Vertical: Controlar diferentes etapas de la cadena de suministro.
    • Hacia Atrás: Crea o adquiere a su propio proveedor.
    • Hacia Adelante: Crea o adquiere a su propio cliente o canal de distribución.


Denominación de Origen (DO) en México

La Denominación de Origen protege productos cuya calidad y características se deben exclusivamente al medio geográfico, incluyendo factores naturales y humanos.

  • Mezcal: Oaxaca, Durango, Guerrero, San Luis Potosí (SLP), Zacatecas, Guanajuato, Tamaulipas, Michoacán, Puebla, Aguascalientes, Morelos, Estado de México (EDOMEX).
  • Tequila: Jalisco, Michoacán, Nayarit, Tamaulipas, Guanajuato.
  • Talavera: Puebla y Tlaxcala.
  • Chile de Yahualica: Jalisco y Zacatecas.

Estrategias de Orientación de Marketing Global

  • Orientación Policéntrica: La publicidad y estrategia de marketing es diferente para cada país (adaptación local).
  • Orientación Regiocéntrica: La publicidad es diferente por región o continente (estandarización regional).
  • Orientación Geocéntrica: La publicidad es global o universal (estandarización total).

Conceptos Fundamentales de Demanda Económica

  • Demanda Elástica: Si cambia el precio, afecta significativamente el número de personas que compran (sensible al precio).
  • Demanda Inelástica: Si cambia el precio, el número de personas que compran no se afecta significativamente (insensible al precio, generalmente bienes de primera necesidad).
  • Demanda Derivada: Cuya demanda se genera a partir de la demanda de otro producto. Esto aplica a:
    • Insumos para hacer otro producto.
    • Productos complementarios.
    • Reputación del otro producto/marca.


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