Fundamentos Esenciales de la Empresa: Concepto, Tipos y Estructura Organizacional

La Empresa: Concepto Fundamental y Elementos Clave

La empresa es la organización de los recursos necesarios que, a partir de la combinación de los diferentes medios de producción, pone a disposición del público bienes y servicios susceptibles de cubrir sus necesidades, con el ánimo de alcanzar una serie de objetivos predefinidos.

Conclusiones Esenciales sobre la Empresa

• La empresa es una organización.
• Se configura como una unidad económica.
• Su finalidad es crear productos y servicios.
• Busca obtener una rentabilidad económica.

Funciones Vitales de la Empresa

• Organiza los factores de producción.
• Genera riqueza.
• Asume riesgos de investigación, desarrollo e innovación.
• Dinamiza el desarrollo social.

Sectores de Actividad Empresarial

Las empresas se clasifican en los siguientes sectores:

• Sector Primario: Actividades relacionadas con la extracción de recursos naturales.
• Sector Secundario: Actividades de transformación de materias primas (industria).
• Sector Terciario: Actividades de servicios.

Tipos de Empresas: Clasificación y Características

Tamaño:

Pequeña, mediana y grande.

Ámbito de actuación:

Local, regional, nacional, internacional, multinacional y global.

Forma Jurídica:

Individuales y sociedades (civiles, mercantiles y economía social).

Titularidad del capital:

Públicas, privadas y mixtas.

El Entorno de la Empresa: Factores Internos y Externos

Macroentorno: Factores Externos Generales

• Estructura demográfica.
• Entorno económico.
• Entorno político-legal.
• Entorno social y cultural.
• Entorno tecnológico.
• Medio ambiente.

Microentorno: Factores Externos Específicos

• Proveedores.
• Intermediarios.
• Clientes.
• Competencia.
• Grupos de interés.

Localización Geográfica de la Empresa: Criterios Estratégicos

• Inversión.
• Distancia.
• Accesibilidad.
• Infraestructura industrial.
• Población.
• Áreas comerciales.
• Coste y disponibilidad del terreno.

Ubicación Sectorial: Consideraciones Clave

• Formación del emprendedor.
• Ciclo de vida de la actividad.
• Inversión necesaria.

Dimensión de la Empresa: Factores Determinantes

• Disponibilidad de recursos materiales.
• El tipo de actividad.
• La fuerza de la competencia.
• La amplitud del mercado.
• Los objetivos empresariales.

Tipos de Organización Empresarial: Modelos y Estructuras

Modelo lineal o jerárquico:

Se caracteriza por una comunicación ascendente y descendente, con una clara cadena de mando.

Modelo funcional:

Cada especialista es responsable de su especialidad, promoviendo la eficiencia en áreas específicas.

Modelo Mixto (Línea-Staff):

Combina la estructura lineal con el apoyo de staff (conjunto de asesores externos a la empresa que orientan al empresario).

Modelo divisional:

Consiste en dividir la empresa en partes o divisiones, lo que permite trabajar de forma más cómoda y especializada.

Modelo colegial:

Las decisiones son tomadas por un órgano integrado por varias personas que forman un grupo de trabajo denominado comité.