Fundamentos de Estrategia y Viabilidad Empresarial
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Estrategias y Metodologías Empresariales
Análisis DAFO
El análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) es una herramienta de estudio de la situación de una empresa. Consiste en un doble análisis, interno y externo, para identificar sus fortalezas y debilidades (análisis interno) y las oportunidades y amenazas de su entorno (análisis externo).
Metodología Lean Startup
La metodología Lean Startup es un enfoque para la creación y gestión de startups que busca acortar los ciclos de desarrollo de productos. Se basa en validar la idea de negocio mediante la experimentación, el aprendizaje validado y la iteración, adaptando el producto a las demandas reales de los clientes antes de realizar grandes inversiones en su desarrollo y lanzamiento al mercado.
Desarrollo de Clientes (Customer Development)
El desarrollo de clientes es una metodología creada por Steve Blank que se centra en "salir a la calle" para descubrir, identificar y validar a los clientes potenciales y sus problemas reales. Su objetivo es comprobar si la solución propuesta (la propuesta de valor) realmente resuelve una necesidad del cliente. Este proceso es crucial antes de escalar la empresa y se utiliza para desarrollar productos y características que se ajusten a las verdaderas demandas del mercado.
Análisis del Entorno y Mercado
Estudio de Mercado
La investigación o estudio de mercado es el proceso de recopilar y analizar información sistemáticamente para comprender mejor un mercado específico. El objetivo es obtener datos clave sobre el comportamiento de los consumidores, la competencia y las tendencias del sector, facilitando así la toma de decisiones estratégicas.
Clúster Empresarial
Un clúster es una concentración geográfica de empresas interrelacionadas, proveedores especializados y otras instituciones asociadas que compiten y cooperan en un mismo sector industrial. Esta colaboración estratégica busca obtener beneficios comunes y mejorar la competitividad del conjunto.
Activos Intangibles y Propiedad Industrial
La Marca
La marca es el nombre, símbolo, diseño o combinación de estos elementos que permite a los consumidores identificar los productos o servicios de una empresa y diferenciarlos de la competencia. Es un activo intangible muy valioso, ya que contribuye a crear una base de clientes fieles que, a menudo, están dispuestos a pagar un precio superior por ella.
La Patente
Una patente es un derecho exclusivo concedido a un inventor por un período de tiempo limitado (generalmente 20 años). Este derecho impide que terceros utilicen, fabriquen o vendan la invención patentada sin la autorización explícita del titular.
El Diseño Industrial
El diseño industrial es un derecho que protege la apariencia estética y ornamental de un producto. Esto incluye aspectos como el color, la forma o la textura, siempre y cuando el diseño sea nuevo y posea un carácter singular que lo distinga de otros existentes.
Denominación de Origen (DO)
La Denominación de Origen (DO) es un sello de calidad que se aplica a productos cuya procedencia, calidad y características se deben fundamental o exclusivamente a un entorno geográfico particular, con sus factores naturales y humanos inherentes. Todas las fases de producción deben realizarse dentro de esa zona geográfica definida.
Métricas Financieras Clave
Rentabilidad Económica (ROA)
La rentabilidad económica, también conocida como ROA (Return on Assets), mide el rendimiento de los activos totales de la empresa. Es decir, muestra el beneficio que se obtiene por cada euro invertido en la compañía, independientemente de cómo se haya financiado.
Rentabilidad Financiera (ROE)
La rentabilidad financiera, o ROE (Return on Equity), indica el beneficio neto generado en relación con los capitales propios aportados por los socios. Mide, por tanto, el rendimiento que obtienen los propietarios de su inversión en la empresa.