Fundamentos de Gestión Empresarial: Motivación, Contratos y Estructura Organizacional
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Factores Motivadores e Higiene: La Teoría Bifactorial
La diferencia entre los factores motivadores y los de insatisfacción e higiene radica en su impacto en el rendimiento. La satisfacción en el trabajo determina mejoras en el nivel de rendimiento. A tales factores se les denomina motivadores; su presencia conduce a los empleados a trabajar con mayor eficacia, mientras que su ausencia no afecta a su rendimiento.
Otras características, como la existencia de normas y procedimientos de la empresa, la capacidad de dirección de los jefes, etc., tienden a ser causa de insatisfacción en el trabajo, mientras que su dimensión positiva no acostumbra a ser causa de satisfacción. Estos factores se denominan de higiene, dado que contribuyen a evitar la insatisfacción, pero no producen satisfacción.
Concepto de Motivación y la Pirámide de Maslow
La motivación es la voluntad de hacer algo que estaría condicionada tanto por las capacidades del individuo para hacerlo como por la necesidad de satisfacer alguna necesidad personal. Una persona motivada trabaja más y mejor que una sin motivar.
Niveles de la Pirámide de Maslow
- Necesidades fisiológicas
- Necesidades de seguridad
- Necesidades sociales
- Necesidades del yo (estima)
- Autorrealización
El Contrato Laboral: Definición, Elementos y Tipos
El contrato es un acuerdo de voluntades, verbal o escrito, manifestado en común entre dos o más personas con capacidad que se obligan en virtud del mismo, regulando sus relaciones relativas a una determinada finalidad o cosa, y a cuyo cumplimiento pueden compelerse de manera recíproca (si el contrato es bilateral) o compelerse una parte a la otra (si el contrato es unilateral).
Elementos Esenciales del Contrato
El contrato tiene que reunir tres elementos esenciales:
- Consentimiento
- Objeto
- Causa
Tipos de Contratos Comunes
Entre los tipos de contratos se encuentran:
- Contratos de duración determinada
- Contratos para el apoyo al empleo
- Contratos a tiempo parcial
- Contratos para la formación en prácticas y de relevo
- Contratos de interinidad
- Contratos indefinidos de fijos discontinuos
Estructura Organizativa: Concepto y Proceso de Creación
La estructura organizativa surge cuando hay una división del trabajo dentro de la organización, fruto de la cual se distribuyen las tareas entre los trabajadores. La estructura organizativa debe ser una herramienta para que la organización consiga sus objetivos. Se crea por la dirección y tendrá que ir variando a medida que se van alcanzando objetivos, adaptándose a las necesidades.
Pasos para la Creación de la Estructura
- Tener claros los objetivos.
- Dividir el trabajo en actividades.
- A continuación, estas se dividirán en tareas.
- Por último, se crean los puestos de trabajo agrupando aquellas tareas relacionadas.