Fundamentos de la Gestión: Evolución, Rol y Funciones Clave

El hombre, desde los tiempos remotos y a través de los siglos, se ha asociado con otros para el logro de algún propósito común. He realized that an objective or a series of objectives could be better attained by a group of people than by one person alone.

Se dio cuenta de que un objetivo o una serie de objetivos podrían alcanzarse mejor por un grupo de personas que por una sola persona. He also faced the necessity of leading others and of being led by others.

También se enfrentó a la necesidad de guiar a otros y de ser guiado por los demás. Twenty-five hundred years ago, Socrates stated the importance of having leadership skills, as well as developing effective human relations in leadership.

Hace 2500 años, Sócrates señaló la importancia de tener habilidades de líder, así como de desarrollar relaciones humanas efectivas en el liderazgo. However, few of Socrates' contemporaries were aware of the remarks on the subject.

Sin embargo, pocos de los contemporáneos de Sócrates eran conscientes de las observaciones sobre el tema. Very little or nothing was known or heard about Socrates' theory or any other similar theories by other writers.

Muy poco o nada se conocía acerca de la teoría de Sócrates o cualquier otra teoría similar de otros escritores. The information about management theories remained in books available only to specialists and scholars.

La información acerca de las teorías de la gerencia permaneció en libros disponibles solo para los especialistas y eruditos. It is only during the last hundred years that industrial management has become an organized set of methods for the achievement of efficiency.

Es solo durante los últimos cien años que la gerencia industrial se ha convertido en un conjunto organizado de métodos para el logro de la eficiencia. Thus, management may be considered as being a new institution in human history.

Así, la gerencia puede considerarse como una nueva institución en la historia de la humanidad. Today, we speak of managing people or MANAGING a business.

Hoy hablamos de gerenciar personas o GERENCIAR un negocio. Basically, the role of management is that of moving organizations toward goal accomplishment.

Básicamente, el rol de la gerencia es el de mover las organizaciones hacia el logro de metas. This means that the process of attaining organizational goals is developed with and through people, as well as through other organizational resources.

El proceso de lograr los objetivos de la organización se desarrolla con y a través de las personas, así como con otros recursos de la organización. Management functions in practically every phase of human activity: at home, in the schools, hospitals, banks, factories, shops, and among state, national, and international organizations.

Las funciones de la gerencia se encuentran prácticamente en todas las fases de la actividad humana: en el hogar, en las escuelas, hospitales, bancos, fábricas, tiendas, y entre las organizaciones estatales, nacionales e internacionales.

Within this framework, the manager has to make plans; then he must organize and provide the necessities required for the achievement of operational plans.

Dentro de este marco de trabajo, el gerente tiene que hacer planes; entonces, debe organizar y proveer los recursos necesarios para el logro de los planes operacionales.

After having planned and organized, he must direct the performance of subordinates toward the achievement of the plan.

Después de haber planificado y organizado, debe dirigir la actuación de los subordinados hacia la consecución del plan. Finally, he has to control, that is, to measure actual performance against the plan.

Finalmente, tiene que controlar, es decir, medir la ejecución real contra el plan. Thus, management has elementarily been defined as the process of planning, organizing, directing, and controlling the activities of an organization so as to achieve a goal with the resources available.

De esta manera, la gerencia se ha definido como el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades de una organización para lograr un objetivo con los recursos disponibles.