Fundamentos de Gestión y Liderazgo Organizacional: Conceptos Clave

Conceptos Fundamentales de Gestión

Elementos de la Estructura de un Informe

De los ocho elementos de la estructura de un informe, los primeros cuatro son:

• Preliminares
• Introducción
• Informe cualitativo
• Informe cuantitativo

Pasos del Control Organizacional

Describe los tres pasos del control:

• Establecer parámetros de medición
• Aplicar los sistemas de control
• Evaluar los resultados

Requisitos Esenciales de los Informes

Escribe dos requisitos fundamentales de los informes:

• Los informes deben presentarse a tiempo, es decir, ser oportunos.
• Los datos y cifras deben corresponder a la realidad y ser precisos.

Estilo de Liderazgo Democrático

Identifica el estilo de liderazgo: Su principal interés es el individuo y su realización, en consonancia con los objetivos de la organización.

Estilo de liderazgo democrático

Métodos de Control en la Teoría del Curso

Escribe los métodos de control vistos en la teoría del curso:

• Archivo
• Auditoría

Principio de Dirección: La Calidad

¿Escribe un principio de dirección y explica en qué consiste?

Principio de la Calidad: La calidad del servicio prestado depende de la selección apropiada de los recursos.

Rol de la Interacción en el Desarrollo de Personal

¿De qué se encarga la interacción en el desarrollo y dirección de personal?

Se encarga de optimizar los recursos humanos, técnicos y financieros para la ejecución del plan.

Importancia del Proceso Administrativo para Enfermería

¿Por qué es importante conocer los principios del proceso administrativo para enfermería?

Porque permite planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de manera eficiente, asegurando una atención de calidad, segura y humanizada al paciente.

Serie de Preguntas Adicionales

Refuerzo de Confianza del Trabajador

Identifica el concepto: Tiene como propósito reforzar la confianza del trabajador en su organización.

Desarrollo del liderazgo

Técnicas de Integración (Excepción)

Son técnicas de integración, excepto:

Adiestramiento

Estilo de Liderazgo Autocrático

Identifica el estilo de liderazgo: El énfasis recae en el líder, quien dicta las órdenes e impone su criterio.

Estilo autocrático

Necesidades Primarias (Maslow)

Las necesidades fisiológicas, junto con las de seguridad, son consideradas como:

Necesidades primarias

Necesidades Motivadoras de McClelland (Excepción)

Son necesidades básicas motivadoras de McClelland, excepto:

Necesidades de realización (Las necesidades de McClelland son: Poder, Afiliación, Realización).

Definición de Comunicación

Identifica el concepto: Serie de pasos dinámicos, fluidos y constantes que implican la transmisión de un mensaje y producen una respuesta.

Comunicación (Opciones dadas: Lenguaje corporal, Comunicación, Comunicación horizontal. La respuesta original 'Todas son correctas' es ambigua si solo una opción es la definición directa).

La Selección como Técnica de Integración

La selección es una técnica que pertenece a la:

Integración

Motivadores Administrativos

El liderazgo, la categoría, el diseño, la competencia y el dinero son algunos de los elementos que menciona:

Los motivadores administrativos