Fundamentos de la Gestión de Mantenimiento: Conceptos, Objetivos y Herramientas de Priorización

Conceptos Fundamentales en Gestión de Activos y Mantenimiento

Definiciones Clave

Mantenimiento

Es la serie de pasos utilizados para prevenir, predecir o corregir las fallas en los equipos, mediante actividades periódicas (pueden ser semanales, mensuales o anuales) para así cumplir las funciones deseadas por el fabricante.

Planificar

Es establecer un objetivo o una meta en un tiempo estipulado.

Diferencias entre Planificación y Programación

La planificación y la programación van de la mano. Un plan es la teoría o los detalles de la manera en que se llevará a cabo un proyecto. Un plan se utiliza para guiar el alcance de metas de un objetivo. Un programa, vinculado a un plan, indica los tiempos y fechas de los pasos específicos del plan.

Objetivos Estratégicos del Mantenimiento

Los objetivos principales del mantenimiento son:

• Garantizar la seguridad del personal, las instalaciones y la conservación del medio ambiente.
• Optimizar el tiempo y el costo de ejecución de las actividades de mantenimiento.
• Respaldar las operaciones, asegurando la máxima disponibilidad de los equipos.
• Prolongar la vida útil de los equipos, cuando se justifique económicamente.

Nota: Estos son los objetivos fundamentales de la gestión de mantenimiento.

Herramientas de Priorización y Evaluación

Diagrama de Pareto (Curva 80/20)

También conocido como curva cerrada o diagrama 80/20, es una gráfica para organizar datos de forma que estos queden en orden descendente de izquierda a derecha, separados por una barra, lo cual permite asignar un orden de prioridad.

Metodología de Criticidad

Es una metodología que permite jerarquizar sistemas, instalaciones y equipos, en función de su impacto global, con el fin de facilitar la toma de decisiones.

Para realizar una evaluación de criticidad se debe:

1. Definir un alcance y propósito para la evaluación.
2. Establecer los criterios de evaluación.
3. Seleccionar un método de evaluación para jerarquizar la selección de los sistemas objeto de la evaluación.

Fiabilidad y Disponibilidad

Confiabilidad

Se define como la probabilidad de que un equipo o sistema opere sin fallas por un determinado período de tiempo, bajo unas condiciones de operación previamente establecidas.

Confiabilidad Operacional

Es la capacidad de una instalación o sistema (integrados por procesos, tecnología y personas), para cumplir su función dentro de sus límites de diseño y bajo un contexto operacional específico.

Requisitos del Plan de Mantenimiento (Mtto)

Un Plan de Mantenimiento requiere la gestión de los siguientes recursos:

• Actividad
• Tiempo
• Mano de obra
• Repuestos
• Equipos de protección
• Herramientas