Fundamentos de la Gestión de Mantenimiento: Planificación (Gantt, PERT) y Cálculo de Costos Operacionales

Planificación y Programación de Intervenciones

4. ¿Qué es la Carta Gantt y para qué sirve en la Mantención?

La Carta Gantt ilustra la duración y las relaciones de tiempo entre las actividades de un proyecto en forma gráfica. En el contexto del mantenimiento, sirve para determinar y visualizar el tiempo necesario para ejecutar las tareas de mantención, facilitando la programación y el seguimiento.

5. Cuatro Observaciones Clave sobre la Malla PERT

Las siguientes son consideraciones fundamentales al trabajar con la Malla PERT (Program Evaluation and Review Technique):

• Antes de comenzar una actividad, todas las actividades precedentes deben haber terminado.
• Todas las flechas deben estar dirigidas de izquierda a derecha.
• Se deben tomar en cuenta aquellas actividades ficticias (dependencias lógicas sin duración).
• Es importante calcular los tiempos totales de cada una de las ramas de la red para así determinar la ruta crítica, que es la que emplea el mayor tiempo.

Cálculo y Descomposición de Costos de Mantenimiento

6. Descomposición del Costo de Intervención de Mantenimiento (CIM)

El Costo de Intervención de Mantenimiento (CIM) puede ser descompuesto en los siguientes elementos:

• Mano de obra interna o externa.
• Repuestos de bodega o comprados específicamente para una intervención.
• Material fungible requerido para la intervención.

7. Cálculo de la Mano de Obra Interior y Exterior

El cálculo de la mano de obra se realiza de la siguiente manera:

• Mano de obra interna: Se calcula multiplicando el tiempo gastado en la intervención por el costo de la Hora-Hombre (HH).
• Mano de obra externa: Se obtiene directamente de la factura del proveedor o se calcula en base a las Horas-Hombre (HH) requeridas según el contrato de servicio.

8. Costos por Unidad de Tiempo

Estos costos son esenciales para otorgar un valor realista a los costos horarios de intervención ($C_i$) y de Horas-Hombre, ya que influyen directamente en el costo global de mantención, que es la función objetivo a minimizar.

Componentes Principales:

• Costo horario de intervención ($C_i$): Solo incluye gastos directos asociados a las intervenciones.
• Costo horario de mantención: Considera todos los gastos asociados a la mantención (incluyendo indirectos).

9. Elementos Incluidos en los Gastos Directos

Los gastos directos de una intervención solo incluyen:

• Gastos salariales.
• Contratación de servicios.
• Gastos en material fungible de uso general.
• Gastos de energía ligados directamente a la intervención.

10. Cálculo del Costo Horario Total de Intervención ($C_{i,t}$)

La fórmula para calcular el costo horario total de intervención es:

$$C_{i,t} = \frac{\text{Gastos totales de mantención}}{\text{Total horas de intervención}}$$

Elementos que Componen los Gastos Totales:

• El conjunto de gastos considerados para el costo de intervención (gastos directos).
• Los salarios de especialistas requeridos para la gestión, planificación y análisis técnicos de las intervenciones.
• El prorrateo de servicios indirectos (gastos generales) tales como contabilidad, computación, personal, etc.