Fundamentos de Innovación y Estrategia Empresarial
Clasificado en Economía
Escrito el en 
español con un tamaño de 3,69 KB
Conceptos Fundamentales en Innovación y Estrategia Empresarial
Tipos de Innovación
La innovación se manifiesta de diversas formas, impactando diferentes áreas de una organización:
- Innovación en modelos de negocio o gestión: Se refiere a nuevas maneras de percibir ingresos provenientes de los clientes. Ejemplo: la banca en línea.
- Innovación en procesos: Implementación de nuevos (o significativamente mejorados) procesos de fabricación, logística o distribución. Ejemplo: el modelo de IKEA.
- Innovación en organización: Nuevos métodos organizativos en el negocio, en la organización del trabajo o en las relaciones hacia el exterior. Ejemplo: contratar gestorías externas para optimizar costes.
- Innovación en producto o servicio: Introducción en el mercado de nuevos (o significativamente mejorados) productos o servicios. Ejemplos: el coche eléctrico, el huevo Kinder (chocolate con juguete).
- Innovación en marketing: Nuevos métodos de marketing o mejoras significativas en el diseño y la comercialización.
Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i)
- Investigación
- Se refiere a la ejecución de estrategias para descubrir un conjunto de actividades de índole intelectual y experimental de carácter sistemático, con la intención de incrementar los conocimientos sobre un determinado asunto.
- Desarrollo
- El concepto de desarrollo tiene múltiples interpretaciones, pero en el contexto de esta unidad se define como la aplicación de la investigación para llevar a cabo la fabricación o puesta en marcha de nuevos materiales, productos o mejoras tecnológicas.
- Innovación
- Una vez que se ha investigado y desarrollado, se llega a la etapa final. La innovación es la implementación de los resultados de la investigación y el desarrollo, dando como resultado un producto, material o cualquier tipo de mejora realizada, generando una ventaja competitiva distintiva para la empresa.
Ventaja Competitiva y Competitividad
La ventaja competitiva es el conjunto de características internas que una empresa debe desarrollar para obtener y reforzar una posición superior frente a sus competidores.
La competitividad se puede definir como la capacidad que tiene una empresa para desarrollar ventajas competitivas que le permiten tener una posición destacada en el entorno en el que opera.
Riesgos Asociados a la Innovación y el Cambio
La implementación de cambios e innovaciones conlleva diversos riesgos:
- Riesgo comercial: No saber el grado de aceptación que el cambio tendrá en los consumidores.
- Riesgo tecnológico: La necesidad de potenciar que los trabajadores se reciclen y adquieran los conocimientos necesarios para poder adaptarse a los cambios en los procesos de producción.
- Riesgo estratégico: La complejidad de gestionar eficazmente todos los cambios, ya sean comerciales o tecnológicos.
Tecnología y Empresas de Base Tecnológica
- Tecnología
- Es la aplicación de conocimientos y herramientas para combinar factores productivos y producir bienes y servicios.
- Base Tecnológica
- Se refiere a empresas cuya actividad se centra en la explotación de productos o servicios que requieren el uso intensivo de tecnologías o conocimientos desarrollados a partir de la actividad investigadora.