Fundamentos de la Motivación: Jerarquía de Necesidades y Modelos Cognitivos

Teorías Clave sobre la Motivación Humana

1. La Jerarquía de Necesidades de Maslow (La Pirámide)

Esta teoría organiza las necesidades humanas en cinco niveles jerárquicos, donde la satisfacción de las necesidades inferiores es crucial para que las superiores actúen como motivadores:

1. Necesidades Fisiológicas: Supervivencia básica. Cuando no están cubiertas, sirven como motivaciones conductuales primarias.
2. Seguridad: Supervivencia a largo plazo, especialmente en estados de emergencia (ej. trabajo estable, recursos económicos).
3. Aceptación Social: Pertenencia a grupos sociales y establecimiento de lazos afectivos.
4. Necesidades de Autoestima: Incluyen el autorrespeto, la dignidad, el honor y la reputación.
5. (Cúspide) Necesidades de Autorrealización: Implican la percepción clara y eficiente de la realidad, autonomía en las opiniones y una tendencia expansiva o solitaria.

2. Teoría Cognitiva de la Motivación

La motivación se explica a través de representaciones mentales y procesos internos:

a) Plan

Elaboración cognitiva que especifica la secuencia de conductas necesarias para conseguir un objetivo.

b) Meta (Objetivo)

Representación cognitiva del objetivo que se quiere alcanzar. Las metas cumplen las siguientes funciones:

1. Dirigen la actuación hacia la tarea necesaria.
2. Movilizan el esfuerzo por el que se pretende conseguir un objetivo.
3. Aumentan la persistencia de las conductas y las tareas necesarias para conseguir el objetivo.
4. Ayudan al desarrollo de nuevas estrategias.

c) Procesos de Atribución

Representación cognitiva de la relación causal entre el esfuerzo y el resultado conseguido. Todo proceso de atribución parte de unos antecedentes que han de explicarse en función de la información previa. Estos antecedentes generan los procesos de atribución que influyen sobre las conductas, las expectativas de posteriores resultados y los afectos que generan situaciones simultáneas.

Modelo de Atribución de Heider

Los antecedentes causales se clasifican en dos tipos principales:

• 1. Fuerzas Internas: Relacionadas con la capacidad y la intensidad de la motivación y del esfuerzo.
• 2. Causas Externas:
  • Estables: Dificultad de la tarea.
  • Inestables: Azar o suerte.

3. Esquema del Proceso de la Motivación

El proceso motivacional sigue una secuencia lógica desde el estímulo inicial hasta el resultado final:

1. Estímulo: Puede ser interno o externo.
2. Procesamiento de la Información: Incluye la organización, elaboración y transformación.
3. Conclusiones Cognitivas: Se forman los planes, metas y expectativas.
4. Conclusiones Conductuales: Se manifiestan en la elección y la persistencia.
5. Resultado: Puede ser éxito, fracaso o mejora.