Fundamentos de la Organización Empresarial: Clasificación, Formas Jurídicas y Gestión

Clasificado en Economía

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Clasificación y Naturaleza de la Organización Empresarial

La Organización Empresarial se define como una entidad, formada por una persona física o jurídica, cuyo principal objetivo es la consecución de beneficios económicos.

Tipos de Clasificación Empresarial

1. Según el Tipo de Actividad (Sector Económico)

  • Sector Primario: Dedicado a la obtención de materias primas.
  • Sector Secundario: Dedicado a la transformación de bienes (industria).
  • Sector Terciario: Dedicado a la prestación de servicios.

2. Según la Titularidad del Capital

  • Pública: El capital es propiedad del Estado.
  • Privada: El capital es propiedad de particulares.

3. Según el Ámbito Geográfico

  • Local
  • Regional
  • Nacional
  • Multinacional

4. Según el Tamaño (Criterios de la UE)

La clasificación se basa en el número de empleados y el volumen de negocios anuales:

  • Mediana Empresa: Menos de 250 empleados y volumen de negocios anuales menor o igual a 50 millones de euros.
  • Pequeña Empresa: Menos de 50 empleados y volumen de negocios anuales menor o igual a 10 millones de euros.
  • Microempresa: Menos de 10 empleados y volumen de negocios anuales menor o igual a 2 millones de euros.

Formas Jurídicas de la Empresa

Empresario Individual (Autónomo)

Persona que crea una empresa y desarrolla una actividad económica sin depender de nadie. Organiza su propio trabajo.

  • Patrimonio: Todos los cobros y deudas se imputan a un único patrimonio (personal y empresarial).
  • Obligaciones: Tiene que darse de alta en la Seguridad Social (SS) y pagar una cuota por ser autónomo.

Comunidad de Bienes (CB)

Organización empresarial en la que se juntan dos o más personas para obtener beneficios.

  • Mínimo: 2 personas.
  • Constitución: Contrato privado entre comuneros.
  • Responsabilidad: Ilimitada y solidaria.
  • Personalidad Jurídica: No tiene personalidad jurídica; se rige por el Código Civil.
  • Tributación: No pagan impuestos en común, sino que cada uno tributa en su IRPF (Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas).

Sociedad Civil (SC)

Contrato en el que dos o más personas se asocian y tienen que poner en común dinero, bienes y trabajo, repartiendo las ganancias.

  • Mínimo: 2 personas en un contrato privado.
  • Responsabilidad: Es ilimitada y personal.
  • Personalidad Jurídica: Tienen su propia personalidad jurídica.
  • Tributación: Cada socio declara sus IRPF, pero algunas sociedades tributan por el Impuesto de Sociedades.

Sociedad Limitada (SL)

Pensada para emprendedores, permite formarse más rápido y telemáticamente.

  • Capital Mínimo: Entre 3.000 y 12.000 euros (dependiendo de la legislación).
  • Responsabilidad: Limitada a la aportación de cada socio.

Sociedad Anónima (SA)

Pensada para grandes empresas.

  • Capital Mínimo: 60.000 euros, dividido en acciones.
  • Transmisibilidad: Las acciones se pueden vender libremente.
  • Responsabilidad: Los socios responden de lo que aporta cada uno (responsabilidad limitada).
  • Obligatoriedad: Es obligatoria si la empresa quiere cotizar en Bolsa.

Sociedad Laboral (SAL o SLL)

Puede ser Sociedad Anónima Laboral (SAL) o Sociedad Limitada Laboral (SLL).

  • Participación: Al menos el 15% del capital pertenece a los trabajadores socios.
  • Objetivo: Ayuda a los trabajadores en la gestión de las empresas.

Sociedad Cooperativa

  • Mínimo: 3 personas.
  • Voto: Cada socio tiene un voto, independientemente de su capital.
  • Responsabilidad: Es limitada a lo que aporten los socios.
  • Capital: Se rige según el convenio de la cooperativa.
  • Beneficios: El beneficio va primero a un Fondo de Reserva y el resto se divide entre los socios según su capital y su participación.

Objetivos, Elementos y Funciones de la Organización Empresarial

Objetivos Fundamentales

  1. Económico: La empresa busca obtener beneficios. Este objetivo aplica tanto a entidades con ánimo de lucro como a aquellas que, sin buscar el lucro directo, deben optimizar sus recursos para obtener el mayor beneficio operativo posible.
  2. Social: La empresa debe gestionar su actividad de forma ética en lo relativo a los Recursos Humanos (RRHH) y la protección de la salud y el bienestar.
  3. De Crecimiento: Es importante que la empresa crezca en volumen de producción de bienes y servicios y en número de trabajadores. Para ello, se deben plantear estrategias de comercialización e innovar para generar un valor añadido a sus productos.

Elementos Clave de la Organización Empresarial

  1. Factor Humano: Son las personas que integran la organización.
    • Socio Capitalista: Persona que solo aporta dinero o bienes, pero no trabaja activamente.
    • Empresario: Persona que toma las decisiones estratégicas para llevar a cabo la actividad.
    • Empleados: Personas que realizan el trabajo operativo.
  2. Capital: Conjunto de bienes y derechos que integran el patrimonio de la empresa.
  3. Organización: Estructura de niveles jerárquicos necesaria para el buen funcionamiento de la empresa.
  4. Entorno:
    • General: Afecta a todas las empresas, sin importar el sector (ej. legislación, economía).
    • Específico: Afecta de forma concreta a un sector o actividad determinada (ej. competencia, proveedores).

Funciones de la Dirección Empresarial

Las funciones esenciales para la gestión eficaz de la empresa son:

  • Planificar: Fijar y alcanzar los objetivos.
  • Organizar: Ordenar los recursos materiales y humanos.
  • Gestionar (Dirigir): Tomar decisiones de forma eficaz.
  • Controlar: Supervisar los procesos para asegurar el cumplimiento de los objetivos y prevenir problemas.

Clasificación de las Funciones por Duración

  • Corto Plazo: Máximo 1 año.
  • Medio Plazo: Más de 1 año.
  • Largo Plazo: Más de 5 años.

Departamentos Típicos

Producción, Ventas (Comercial), Financiero, Personal (Recursos Humanos).

Técnicas de Control Empresarial

Herramientas utilizadas para la supervisión y evaluación:

  • Auditoría de Cuentas: Revisión de la información financiera.
  • Auditoría Operativa: Evaluación de la eficiencia de los procesos internos.
  • Ecoauditoría: Evaluación del impacto ambiental.
  • Control de Presupuesto.
  • Estadísticas.

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