Fundamentos de Planificación y Estructura Organizacional

Clasificado en Economía

Escrito el 3 de Mayo de 2025 en español con un tamaño de 5,02 KB

Objetivos de la Planificación

Favorecer la promoción, el desarrollo y la práctica de las actividades físico-deportivas-recreativas en toda la población.
Incentivar un proceso para la reflexión en los modelos de actividades físico-deportivas con una nueva cultura organizativa.
Permitir definir la misión, visión, propósitos, objetivos, fines, metas, cultura y valores.
Establecer las bases para una metodología de trabajo en las diversas entidades que participan en las actividades físico-deportivas.
Proponer un amplio programa general de actividades (PGA).
Sugiere acciones estratégicas a través de planes.
Permitir implementar una nueva concepción de las actividades físicas y el deporte.

Indispensable para el desarrollo de una política físico-deportiva eficaz y coherente.
Permite actuar con seguridad sobre la base de lo previsto para evitar improvisaciones y dudas que provoca el trabajo desordenado.
Evita la reiteración excesiva de una actividad y permite la investigación e introducción de nuevas.
Posibilita la reflexión previa sobre las diferentes actividades alternativas y la puesta en marcha de las acciones.
Permite la previsión, estructuración y distribución de los medios materiales y humanos.
Coordinación con otros proyectos.
Consecución eficaz de los objetivos propuestos.
Ahorra gran cantidad de esfuerzo, tiempo y dinero.

Actuación del Estado: Directa.
La planificación es función del Estado: establece las localizaciones, cantidades, precios y naturaleza de lo que se va a producir.
Obliga a todos los agentes, tiene fuerza de ley. Es más imperativa en cuanto a “nacionalizaciones”.
No existe la propiedad privada en los medios de producción.
La producción se rige por el criterio de las necesidades privilegiando a los sectores colectivos.

Actuación del Estado: Indirecta.
Hay cierto intervencionismo estatal.
La planificación es un indicador para los partícipes y el Estado ayuda e incita.
Obligatoria para el Estado y orientativa para el sector privado.
Se reconoce la propiedad privada en los medios de producción.
La producción se rige por la ganancia-lucro privilegiando al consumo individual.

Un conjunto colectivo.
Con límites relativamente fijos e identificables.
Con una ordenación normativa.
Con un sistema de autoridad jerárquico.
Con un sistema de comunicación.
Con un sistema de miembros coordinados.
Formado por una base relativamente continua dentro de un entorno y se dedica a acciones que normalmente tienden a unas metas u objetivos finales.

La entidad social: (comunidad de personas).
Orientada hacia el fin: (a la persecución de objetivos, que es su razón principal).
Estructuración deliberada: (se realiza de forma intencionada por parte de la jerarquía establecida).
Límites perfectamente identificables: (nos obligan a establecer los límites en los objetivos, contenidos y recursos a utilizar).

En el sistema de objetivos considera como objetivos prioritarios y forman parte del credo de la empresa:

Estructura definida y concreta.
Basada en la intencionalidad de constitución.
Con unos fines determinados previamente.
Estableciendo una coordinación de sus miembros, sus esfuerzos, las decisiones y los medios disponibles.

Sin una estructura definida, coordinada y sistemática.
Surge de manera espontánea.
Sin una sedimentación y consolidación de fines y objetivos.
Todos aquellos aspectos, dentro de un sistema organizacional, aparecen de improviso.

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