Fundamentos de Proyectos en Ingeniería y Diseño

Teoría General de Proyectos

Proyecto: temporal y único. Trabajos operativos: continuo y repetitivo.

Actores: Propiedad, Ingeniería, Poderes Públicos, Usuario Final.

Documento del Proyecto: Describe un objetivo, justifica, diseña, calcula, presupuesta.

Estructura del Documento: Memoria, Pliego de Condiciones, Planos, Presupuesto.

Dirección de Proyectos

Ciclo: Planificar > Hacer > Revisar > Actuar

• Planificación: Definición de objetivos y planes.
• Organización: Asignación de recursos.
• Control: Inspecciones y métodos de seguimiento.
• Información: Comunicación formal e informal.
• Tecnología: Uso de especialistas en disciplinas concretas.

Ingeniería de Sistemas

Diseña estructuras complejas multidisciplinares.

Objetivo: Satisfacer necesidades. Premisa: Previsión y coordinación.

Fases: Planificación, Seguimiento, Retroalimentación, Organización.

Programación y Planificación de Proyectos

Programación de Proyectos

Representar y analizar información del proyecto.

Fases: Diseño, Ejecución, Seguimiento y Control, Métodos Gráficos.

Tipos de Ligaduras (Restricciones)

• Potenciales: Relacionadas con fechas.
• Acumulativas: Relacionadas con recursos.
• Disyuntivas: Relacionadas con tareas no simultáneas.

Diagramas Comunes

• Diagrama de Gantt
• Red PERT/CPM (TEN)
• Red de Precedencias (TEL)

Conceptos Clave

• Camino Crítico
• Márgenes y Holguras

Fases del Ciclo de Vida de un Proyecto

Etapas Generales

Captación del Cliente, Definición, Concepción, Ejecución, Producción.

Fases Detalladas del Proyecto

• Estudio Previo o de Viabilidad: Definición del problema, estudio de posibilidades, elección de la alternativa más conveniente.
• Ingeniería Preliminar.
• Ingeniería de Detalle.
• Obtención de Permisos Oficiales.
• Contratación.
• Ejecución.
• Aceptación y Entrega a Operación.

Análisis de Viabilidad de Proyectos

• Posicionamiento Estratégico: Análisis de inversiones a largo, medio y corto plazo.
• Estudio de Mercados: Análisis de producto, demanda y oferta.
• Dimensionamiento y Localización: Factores geográficos y de transporte.
• Tecnología: Influencia en los costes.
• Estudio Medioambiental: Evaluación del impacto ambiental.
• Inversión: Determinación del capital necesario y sus fuentes.
• Análisis Económico: Evaluación mediante VAN, TIR y Payback.
• Plazos: Establecimiento de plazos realistas y coherentes para evitar sobrecostes.
• Elección de la Mejor Alternativa: Uso de técnicas de puntuación.

Conceptos Relacionados

Viabilidad y Rentabilidad de Proyectos.

Evaluación Económica Detallada

• Periodo de Recuperación del Capital (Payback).
• Valor Actual Neto (VAN).
• Tasa Interna de Retorno (TIR).

Partes Fundamentales de un Documento de Proyecto

• Título.
• Índice General.
• Memoria: Describe y justifica el proyecto. Debe ser comprensible para no técnicos, incluyendo ventajas y desventajas.
• Anexos: Incluyen cálculos, catálogos, maquetas, etc.
• Planos: Deben estar normalizados, incluyendo planos "as built" y la fecha o edición.
• Estado de Mediciones: Requiere exactitud.
• Presupuesto: Debe ser contractual, no de explotación.
• Estudios con Entidad Propia: Como estudios de legislación aplicable.

Composición del Pliego de Condiciones

1. Descripción del Proyecto.
2. Normas Generales.
3. Condiciones de Materiales, Máquinas y Equipos.
4. Condiciones de Ejecución y Montaje.
5. Pruebas de Ensayo y Recepción.
6. Medición y Abono.
7. Condiciones a Cumplir por el Ejecutor de la Obra.
8. Condiciones Particulares Impuestas por la Propiedad.