Fundamentos de Seguridad Ocupacional: Modelo de Causalidad y Control de Pérdidas

Conceptos Clave en Seguridad y Control de Pérdidas

Actos y Condiciones Subestándar

La identificación de actos y condiciones subestándar es fundamental para la prevención de incidentes y la gestión de la seguridad.

Actos Subestándar (Prácticas Inseguras)

Son las desviaciones de los procedimientos de trabajo aceptados.

• Operar equipos sin autorización.
• No señalizar o advertir.
• Operar a velocidad inadecuada.
• Eliminar dispositivos de seguridad.
• Usar equipo defectuoso.
• Levantar objetos de forma incorrecta.
• Hacer bromas pesadas.
• Trabajar bajo la influencia del alcohol.
• Usar inadecuadamente el Equipo de Protección Personal (EPP).
• Almacenar de manera incorrecta.

Condiciones Subestándar (Riesgos Físicos)

Son las deficiencias o fallas en el entorno de trabajo.

• Protecciones inadecuadas.
• Herramientas defectuosas.
• Espacio limitado para desenvolverse.
• Sistemas de advertencia insuficientes.
• Exposición a ruido, polvo, radiaciones, temperaturas extremas, etc.

Principios del Control de Pérdidas

• Relaciona las prácticas y las condiciones con un estándar, lo que permite una base para medición y evaluación.
• Disminuye el estigma del acto inseguro.
• Aumenta el campo de control, pasando de un control de accidentes a un control de pérdidas, incluyendo seguridad, calidad y producción.

Fundamentos de la Gestión de Seguridad

Fundamentos Económicos

Se relacionan con la maximización de utilidades y la disminución de pérdidas materiales y de salud causadas por la falta de seguridad.

Fundamentos Éticos y Morales

Se relacionan con el trabajador y sus derechos fundamentales, involucrando a su familia y entorno.

Fundamentos Legales

Se relacionan con los aspectos judiciales desde el punto de vista del interés del trabajador, la familia, la empresa y la sociedad en conjunto.

Definiciones Operacionales

Accidente

Acontecimiento no deseado que resulta en daño a las personas, propiedad o pérdidas en el proceso.

Incidente

Acontecimiento no deseado que, bajo circunstancias ligeramente diferentes, podría resultar en lesiones a las personas, daño a la propiedad o pérdidas en el proceso.

Seguridad

Control de pérdidas accidentales.

Modelo de Causalidad de Pérdida

Este modelo establece una secuencia lógica de eventos que conducen a la pérdida.

1. Falta de Control

   Deficiencias en los sistemas de gestión que permiten la existencia de causas básicas e inmediatas. Incluye:

   • Inspecciones planeadas.
   • Investigación de accidentes/incidentes.
   • Entrenamiento de los trabajadores.
   • Uso de EPP.
   • Controles de ingeniería.
   • Comunicaciones personales/grupales.
2. Causas Básicas

   El origen real del problema, a menudo relacionado con factores sistémicos o personales.

   Factores Personales

   • Capacidad física inadecuada.
   • Falta de conocimiento.
   • Falta de habilidad.
   • Motivación baja.

   Factores del Trabajo

   • Uso y desgaste.
   • Herramientas inadecuadas.
   • Mantenimiento inadecuado.
   • Ingeniería inadecuada.
3. Causas Inmediatas

   Los síntomas visibles del problema, que preceden directamente al incidente.

   • Actos subestándar.
   • Condiciones subestándar.
4. Incidentes (Contactos)

   El contacto que resulta en la pérdida potencial o real.

   • Golpeado contra.
   • Golpeado por.
   • Caída a un mismo nivel.
   • Atrapado.
   • Contacto con (sustancias, energía).
   • Sobretensión (esfuerzo excesivo).