Fundamentos de la Teoría Científica de Taylor: Eficiencia y Principios Clave

Teoría Científica de Taylor: Optimización de la Producción

El énfasis de este enfoque radica en la optimización de las tareas. En esta escuela se busca aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración con el objetivo de obtener una elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición.

Estos enfoques provocaron una verdadera revolución en el pensamiento administrativo y en el mundo empresarial de su época.

Los Principios Fundamentales de la Administración Científica

El texto Los Principios de la Administración Científica ordenó los pilares de la administración científica, constituyendo un documento trascendental para la organización moderna y la teoría de la decisión, motivando a estudiantes y administradores sobre la técnica administrativa.

Detalle de los Cuatro Principios Clave:

1. Principio de Planeación:

   Sustituir el criterio individual del obrero, la improvisación y la actuación empírica en el trabajo por métodos basados en procedimientos científicos. Se busca cambiar la improvisación por la ciencia mediante la planeación del método.

2. Principio de Preparación:

   Seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes; prepararlos y entrenarlos para que produzcan más y mejor, conforme al método planeado. Además de la preparación de la fuerza laboral, se debe preparar también las máquinas y los equipos de producción, así como la distribución física y la disposición racional de las herramientas y los materiales.

3. Principio de Control:

   Controlar el trabajo para certificar que se ejecute de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto. La gerencia tiene la responsabilidad de cooperar con los trabajadores para que la ejecución sea la mejor posible.

4. Principio de Ejecución (o Dirección):

   Distribuir de manera distinta las funciones y las responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea más disciplinada.

Taylor sostenía que el éxito de estos principios requería una "revolución" total de la mentalidad de los obreros y patrones. En lugar de enfocarse en disputas por las utilidades, ambas partes deberían concentrar sus esfuerzos en elevar la producción. Según su opinión, al incrementar la producción, las utilidades aumentarían a tal grado que obreros y patrones ya no tendrían necesidad de competir por ellas.