Fundamentos y Tipologías del Liderazgo: Modelos Conductuales, Situacionales y Carismáticos
Definición y Alcance del Liderazgo
El concepto de Liderazgo y líder ha sido utilizado para denominar funciones, situaciones y fenómenos muy diversos. Estos incluyen:
- Características de personalidad
- Inducción a la obediencia
- Influencia
- Conducta
- Persuasión
- Relación de poder
- Instrumento para lograr determinados fines
- Elemento emergente de la interacción
- Rol diferenciado
Modelos de Liderazgo
Modelos Personalistas
Bajo este enfoque, se sostiene que el líder nace, no se hace. Entre los rasgos físicos asociados, se han encontrado el peso, la altura y el atractivo físico. Este liderazgo será bueno o malo dependiendo de las características éticas y morales del líder.
Liderazgo Carismático
El liderazgo carismático induce altos niveles de lealtad, identificación, emulación y confianza de sus seguidores, quienes a cambio reciben un refuerzo de autoestima. El resultado final del líder carismático es:
- Compromiso personal con el líder y su visión
- Conducta de autosacrificio
- Compromiso con la organización
- Significación de la tarea y satisfacción con la misma
- Aumento del rendimiento
Modelos Conductuales
Los modelos conductuales definen al líder en función de su conducta ante el resto del grupo.
Bales y Slater: Orientación del Líder
Distinguieron dos tipos de líderes en función de su orientación:
- Líder socioemocional: Orientado a las personas y a los miembros del grupo.
- Líder de tarea: Orientado a la eficacia en la realización de la tarea que debe realizar el grupo.
Likert: Factores de Conducta
Likert encontró dos factores a los que llamó:
- Conducta centrada en el empleo
- Conducta centrada en la producción
Modelos Situacionales
Un líder es mejor cuando mejor se adapta a una situación concreta. Un líder es más efectivo cuanto más se adapte a las necesidades del grupo.
Hersey y Blanchard: Estilos de Liderazgo
Distinguen cuatro estilos de liderazgo:
- Delegador: El líder comparte la responsabilidad para la toma de decisiones y su implementación.
- Participativo: Proporciona ideas y facilita la toma de decisiones.
- Persuasivo: Explica las decisiones y ofrece la oportunidad para clarificarlas.
- Directivo: Proporciona instrucciones específicas y supervisa de cerca la ejecución.
Tipologías de Liderazgo
Se distinguen las siguientes tipologías:
- Laissez-faire: No puede hablarse de la existencia de un líder (ausencia de intervención).
- Autocrático (o autoritario): La eficacia de las organizaciones se consigue manipulando adecuadamente las condiciones de trabajo con una intervención mínima del elemento humano.
- Compromisario: Orientado a la organización y al individuo.
- Paternalista: Subordina la tarea a las necesidades de las personas.
- Democrático: El éxito del trabajo depende de la responsabilidad de las personas.