La Gestión Científica del Trabajo: Principios, Difusión y Crisis de los Modelos Taylorista y Fordista

Introducción: Contexto Histórico y la Propuesta de Taylor

El Taylorismo, en su contexto histórico, fue la propuesta de Taylor de un modelo "científico" de gestión del trabajo. La solución era pasar a una organización empresarial basada en el conocimiento experto y la ciencia. El taylorismo proponía una estructura organizativa donde se separa quiénes ejecutan y quiénes diseñan. Las características de sus propuestas fueron:

Características Fundamentales del Taylorismo

• Separación de la ejecución y la planificación: Los ingenieros y planificadores se encargaban de diseñar cómo debía hacerse el trabajo, estableciendo procedimientos y métricas. Los obreros solo ejecutaban tareas específicas bajo estas directrices.
• Fragmentación y especialización de las tareas: Descomposición de tareas optimizadas.
• Estudio de tiempos y movimientos: Reducir movimientos innecesarios, optimizar el tiempo.
• Remuneración diferencial: Pago según el rendimiento.
• Selección y capacitación de los trabajadores: Elegir y entrenar trabajadores.

Resistencia, Crítica y Difusión del Taylorismo

Resistencia y crítica: Los sindicatos y empresarios criticaron su enfoque deshumanizado. Su influencia fue parcial, inspirando el Fordismo y otros modelos. Muchos de los aspectos del taylorismo fueron adoptados parcialmente; rara vez se aplicó el modelo completo.

La difusión del taylorismo: El taylorismo se expandió en EE. UU. durante la Primera Guerra Mundial. En Europa, se aplicó con distintos grados de intensidad, dependiendo de la resistencia de los trabajadores y el contexto. En España, fue adoptado en 1940, especialmente en el sector siderometalúrgico y las grandes empresas. Taylor influyó en la URSS bajo Lenin, que adoptó métodos tayloristas para mejorar la disciplina y la productividad laboral. En la URSS se fusionó con los intereses de quienes decidían y quienes ejecutaban el régimen político.

Debate y Críticas Estructurales al Modelo

• Críticas Psicosociales (Elton Mayo)

  Se acusó al taylorismo de deshumanizar el trabajo, al enfocarse exclusivamente en la eficiencia e ignorar las motivaciones y el bienestar de los trabajadores.

• Críticas Marxistas

  El taylorismo intensificaba la explotación de los trabajadores al aumentar su control. La descalificación del trabajo fue otro aspecto criticado, ya que la fragmentación de las tareas implicaba que los obreros perderían su habilidad para ejecutar diversas tareas.

• Críticas de la Escuela de Regulación

  El taylorismo formaba parte de un régimen de acumulación capitalista, cuyo objetivo era aumentar la explotación de los trabajadores. El taylorismo perfeccionaba el Fordismo, creando un sistema que eliminaba los obstáculos a la explotación laboral.

El Fordismo y la Acumulación Intensiva

• Fordismo como Creación de un "Nuevo Hombre"

  Ford buscaba el agotamiento físico y mental. También trabajos disciplinados y saludables para evitar el agotamiento. Regulaba su vida personal con reglas estrictas (monogamia, prohibido beber, etc.).

• La Escuela de la Regulación: Fordismo y Acumulación Intensiva

  Según los economistas franceses, el fordismo representó una "acumulación intensiva" desde la producción y el consumo masivo (ambos juntos). Los salarios que Ford pagaba no solo servían para asegurar que pudieran consumir los productos que producían.

Crisis y Transformación del Fordismo

El modelo empezó a agotarse en los años 70 porque otros países (Japón) adaptaron sistemas más flexibles (producción en masa sin imponer estructuras jerárquicas rígidas). Hubo una revolución tecnológica impulsada por la microelectrónica, la bioelectrónica y otros avances. La globalización y la tecnología mostraron que el Fordismo no era suficiente para adaptarse a los cambios.