Gestión de Competencias Profesionales y su Impacto en los Recursos Humanos

Definición de Competencias

Competencias: Es el conjunto integrado de conocimientos, destrezas, habilidades, aptitudes, actitudes y rasgos de personalidad que posee una persona y que le predisponen para desempeñar con éxito los requisitos de un puesto de trabajo.

Modelo de Gestión de Competencias

El modelo de gestión de competencias busca dirigir de manera integral los recursos humanos, mediante el aprovechamiento y desarrollo de las competencias de cada persona. Los procesos más habituales en que se aplica el modelo son:

• Selección: La selección basada en las competencias permite comparar las características del puesto ofertado con las competencias de los candidatos.
• Formación y desarrollo: Mediante el análisis de adecuación entre las personas y los puestos, es posible desarrollar planes de formación específicos, individuales o colectivos.
• Evaluación del desempeño: Es un proceso en el cual se analiza y valora, utilizando parámetros objetivos, el grado de eficacia con el que las personas realizan las tareas de sus puestos de trabajo.
• Política retributiva: Las competencias pueden ser una referencia para fijar el salario en función del desempeño realizado, siempre utilizando parámetros de medición de objetivos.
• Planes de carrera: Son un mecanismo para favorecer la motivación e implicación de los profesionales en la empresa mediante la formación continua de las personas.

Las Competencias en los Perfiles Profesionales

Cada empresa identifica y define sus propias competencias, que serán las que se considere que contribuyen al logro de los objetivos estratégicos de la compañía y que no suelen superar las diez. Las competencias, además, sirven para seleccionar a los candidatos más idóneos para desempeñar el puesto de trabajo y evaluar a los trabajadores que ocupan el puesto.

Clasificación de las Competencias

Podemos clasificar a las competencias de la siguiente manera:

• Genéricas: Son compartidas por diferentes profesiones y diferentes puestos de trabajo.
• Específicas: Son exigibles a quienes van a desempeñar un determinado puesto de trabajo.
• Transversales: Son el conjunto de competencias compartidas por un grupo de trabajadores de la empresa.