Gestión de Contratos Suma Alzada y Tipos de Presupuesto en Proyectos de Construcción
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Contrato Suma Alzada (Llave en Mano)
El Contrato Suma Alzada, conocido como Llave en Mano, es aquel donde el constructor se compromete a entregar la obra terminada y en funcionamiento en un determinado plazo. Este acuerdo se basa en un estudio previo entre el contratista y el constructor.
El constructor asume la responsabilidad total de la ejecución. Por lo tanto, el contratista debe entregar su análisis con el fin de concretar el contrato. Esto se conoce como Oferta Cerrada una vez firmado el contrato, donde el constructor se compromete a recibir la cantidad ofertada, excluyendo subjetivamente aquellas cosas o ideas que son necesarias para el proyecto.
Ventajas del Contrato Suma Alzada
- Las ofertas tienen las mismas bases para todos los licitadores.
- El constructor tiene la responsabilidad de la medición (valoración de medidas y posibles errores).
- El mandante asegura un costo sin variación, ya que los riesgos inherentes al constructor están incluidos en el precio ofertado.
- Se evita la medición y valoración constante del trabajo, ya que la cifra total es conocida, evitando el pago mensual por obra realizada.
- El mandante, al recibir ofertas, tiene una idea del costo real del proyecto.
Inconvenientes
- El mandante no puede variar nada una vez hecha la adjudicación. Si lo hace, el constructor puede mejorar su posición al no tener competencia.
- El proyecto debe estar muy bien definido para evitar dificultades entre el mandante y el constructor.
Presupuesto de Obra
El Presupuesto es el cálculo anticipado de los costes previstos en la realización de una obra (Materiales, Mano de Obra). Estos deben ir estructurados por agrupaciones de distintos niveles (albañilería, gasfitería, movimiento de tierra, etc.).
Tipos de Presupuesto
Presupuesto de Subasta
Valoración inicial del proyecto. Lo redacta el proyectista y sirve para el estudio de licitación.Presupuesto de Ejecución por Contrata
Este presupuesto suele servir como punto de partida para confeccionar el presupuesto de licitación.Presupuesto de Licitación o Presupuesto de Estudio
Lo desarrolla el contratista para presentar su oferta. Se aplican coeficientes de licitación, como los gastos generales y beneficios industriales, para la adjudicación de la obra.Presupuesto de Adjudicación
Es el verdadero presupuesto de venta para el contratista.Presupuesto Previsible
Acá se analizan el contrato y el proyecto en profundidad, se detectan posibles errores y se comprueban mediciones, buscando estrategias o gestiones para determinar parámetros de coste.Presupuesto Vigente
Presupuesto aprobado por la propiedad.El Presupuesto de Subasta es el del proyecto y sirve de base para el estudio de licitación. Una vez adjudicada la obra, el único documento de ventas es el presupuesto de adjudicación.
Métodos de Estimación de Costos
Analogía
Método de análisis comparativo de dos obras similares en su función y en sus características técnicas.Análisis de Costo
Análisis en el que dividimos el presupuesto en actividades, operaciones o partidas.Objetivos de la Visita a Terreno
- Ubicación de posibles abastecimientos.
- Aguas Subterráneas (A. Subt.) y posible forma de agotamiento.
- Naturaleza y calidad del terreno a excavar.
- Calidad y ubicación de vías de acceso.
- Servicios hospitalarios cercanos.
- Áreas para instalación de bodegas, oficinas y patio de almacenamiento.
Gastos Generales
Gastos Generales Directos
Son aquellos que tienen relación directa con la obra, como gastos de maquinarias, viáticos, personal e instalaciones de faena.
Gastos Generales Indirectos
Gastos generales que permiten la ejecución de los trabajos, excluyendo los costos indirectos que lleva a cabo el contratista, como las utilidades que son fijadas por la directiva de la empresa.
Cubicación
La Cubicación es la acción de extraer medidas y dimensiones de los planos para poder presupuestar el coste de un proyecto.