Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Claves de Planificación y Marco Normativo Laboral
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Gestión Integral de Recursos Humanos y Marco Legal
A continuación, se presenta una revisión y optimización del documento sobre aspectos fundamentales de la gestión de personal y el entorno legal asociado.
Objetivos de la Planificación de Plantilla
La planificación estratégica de recursos humanos busca:
- Optimizar el capital humano en la empresa.
- Conseguir una plantilla cualitativa y cuantitativa adecuada.
- Formar y promocionar al personal existente.
- Fomentar la motivación del equipo.
- Mejorar el clima laboral general.
Ventajas de una Planificación Efectiva
Una correcta planificación aporta beneficios significativos:
- Optimiza la estructura organizativa de la empresa.
- Asigna de forma racional las personas a los puestos de trabajo correspondientes.
- Mejora la formación del personal.
- Permite evaluar mejor el desempeño.
- Sirve de ayuda en materia de Seguridad y Salud Laboral.
- Permite el diseño de un plan de desarrollo profesional.
Prevención de Riesgos Laborales (PRL)
La gestión de la PRL implica diversas acciones obligatorias:
Acciones Clave en PRL
- Evaluación de riesgos laborales.
- Vigilancia periódica de la salud de los trabajadores.
- Documentación referente a la seguridad y salud laboral.
- Informar de los riesgos existentes.
- Formación teórica y práctica en materia de seguridad y salud laboral.
- Garantizar la seguridad de los equipos de trabajo.
- Proporcionar equipos de protección individual (EPIs).
- Actividades de protección especial.
- Actividades en relación con situaciones de emergencia.
- Actividades en situaciones especiales.
- Organizar los servicios de prevención.
La Nómina: Documento Justificativo Salarial
La nómina es el documento con el que se justifica la abono del salario al trabajador. Se presenta de forma mensual y debe detallar:
Componentes de la Nómina
- Percepciones Salariales: Salario base, complementos salariales, horas extra, gratificaciones extra, salario en especie.
- Percepciones No Salariales: Suplidos, prestaciones e indemnizaciones.
- Deducciones aplicables.
Proceso de Reclutamiento y Selección
El reclutamiento es el proceso mediante el cual la empresa comunica la necesidad de cubrir un determinado puesto de trabajo, iniciando así el proceso de selección.
Fases de Evaluación: Pruebas
Para evaluar a los candidatos se utilizan diversas pruebas:
- Psicotécnicos: Tests estandarizados.
- De Conocimiento: Para medir saberes específicos.
- Situacionales: Simulaciones de tareas reales del puesto.
El Currículum Vitae (CV)
El CV constituye un resumen de la historia personal y profesional del candidato, incluyendo datos y experiencia académica, personal y laboral. Su finalidad es determinar si el aspirante reúne las características exigidas y se ajusta al perfil del puesto de trabajo. Existen diferentes formatos (cronológico directo e inverso, funcional, estándar).
Jerarquía Normativa Laboral
El orden de prelación de las normas que regulan el ámbito laboral es fundamental:
- Constitución Española.
- Normativa comunitaria (Unión Europea).
- Tratados y convenios internacionales.
- Leyes (Orgánicas y Ordinarias).
- Normas del poder ejecutivo con rango de ley (Decretos Leyes, Decretos Legislativos).
- Reglamentos.
- Convenios colectivos.
- Contrato de trabajo.
- Costumbre.
Garantías de los Representantes de los Trabajadores
Los representantes gozan de protecciones específicas:
- Expediente contradictorio: Requerido en caso de sanciones por faltas graves o muy graves.
- Prohibición de despido, sanción o discriminación por el ejercicio de sus funciones.
- Prioridad de permanencia en caso de traslados, despidos o suspensiones.
- Libertad de expresión y comunicación en el ejercicio de su cargo.
- Crédito de horas para el desempeño de sus funciones.
Detalle del Crédito de Horas (Ejemplo)
El crédito de horas varía según el tamaño de la plantilla:
- Hasta 100 trabajadores: 15 horas al mes.
- 101-250 trabajadores: 20 horas al mes.
- 251-500 trabajadores: 30 horas al mes.
- 501-750 trabajadores: 35 horas al mes.
- 751-1000 trabajadores: 40 horas al mes.