Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Funciones Clave y Propósitos Fundamentales

Funciones y Finalidad del Departamento de Recursos Humanos (RR. HH.)

La Gestión de Recursos Humanos (RR. HH.) es la disciplina que se ocupa de seleccionar, contratar, formar y retener a los colaboradores de una organización. Sus principales funciones son:

1. Planificación del Personal

   Implica la aplicación de medidas basadas en estudios relacionados con el personal, así como los programas y previsiones de la organización para determinar las necesidades humanas en un plazo determinado y su coste. La planificación comprende el desarrollo profesional, humano y económico del personal, fundamentado en la formación y el estudio de las aptitudes y el potencial de cada persona.

2. Análisis de Puestos de Trabajo

   Es el proceso para determinar las características de un puesto, permitiendo a los empleados conocer qué habilidades necesitan para ser elegidos y si cumplen con los requisitos. Es fundamental diseñar el puesto de trabajo con una descripción clara y especificaciones detalladas del mismo.

3. Reclutamiento

   Proceso mediante el cual se da a conocer una vacante para atraer a individuos con las características necesarias para el puesto.

4. Selección de Personal

   Proceso para decidir si se contratará a los candidatos, generalmente mediante pruebas y tests específicos.

5. Capacitación y Desarrollo

   Consiste en adquirir conocimientos y habilidades para mejorar el desempeño de la tarea, la imagen de la organización y la relación con los empleados.

6. Política Salarial

   Estudio y valoración encaminados a retribuir al personal en un periodo de tiempo determinado, de acuerdo con sus méritos y eficacia.

7. Compensación

   Recompensas adecuadas a los empleados que ofrecen su intelecto y fuerza física a la empresa, buscando reconocer su contribución.

Finalidad y Objetivos del Departamento de RR. HH.

El Departamento de Recursos Humanos tiene como finalidad principal proporcionar a la empresa la fuerza laboral suficiente y eficiente que necesita para alcanzar sus metas. Sus objetivos clave son:

Eficacia Económica

Cumplir los programas de rendimiento material de la empresa con las aportaciones de los trabajadores, basándose en los principios de productividad del trabajo, economicidad, calidad y la consecución de flexibilidad y adaptabilidad en el entorno laboral.

Integración

Para cumplir los objetivos organizacionales, la empresa debe gestionar activamente la integración del personal, lo que incluye:

• Reclutamiento y selección del personal.
• Promoción y planificación de carreras profesionales.
• Análisis y valoración de los puestos de trabajo.
• Control de la gestión del personal.
• Negociación y solución de conflictos laborales.
• Comunicación interna y participación de los empleados.

Eficacia Social

Lograr la realización de las expectativas, necesidades e intereses de los trabajadores, lo que a su vez aumenta su compromiso e identificación con la organización, fomentando un ambiente laboral positivo y productivo.