Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Del Puesto al Candidato Ideal

Planificación de los Recursos Humanos

Es el proceso que consiste en elaborar e implantar planes y programas que aseguren un número suficiente de empleados con las competencias necesarias, en los puestos adecuados, en el momento oportuno y al coste preciso.

La planificación se desarrolla siguiendo estos pasos:

• Declaración de la misión.
• Planificación estratégica de la empresa.
• Objetivos estratégicos y líneas de actuación para cada función.
• Objetivos y actividades a corto plazo.

El Análisis de Puestos de Trabajo

Es un proceso mediante el cual la empresa recopila y analiza la información sobre los puestos con la intención de identificar las tareas, obligaciones y responsabilidades de los mismos, así como los requerimientos que han de poseer los integrantes de dichos puestos. De esta forma, sirve para establecer el perfil de las personas que los ocuparán de forma óptima.

Objetivos del Análisis de Puestos de Trabajo

• Analizar y describir la estructura de la empresa.
• Mejorar la estructura organizativa de la empresa.
• Ayudar al proceso de reclutamiento y selección.
• Facilitar la valoración de puestos.
• Servir de base para la política salarial.
• Ayudar a trazar los itinerarios profesionales.
• Establecer planes de carrera.
• Descubrir las necesidades de formación.
• Establecer medidas de prevención de riesgos laborales.

Descripción de Puestos de Trabajo

Es el documento que recoge la información obtenida por medio del análisis, quedando reflejado el contenido del puesto, así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo.

Perfiles Profesionales

Son una consecuencia del análisis y de la descripción de puestos de trabajo. De un modo genérico, puede entenderse el perfil profesional como un conjunto de características que identifican la adecuación de una persona para asumir las responsabilidades y tareas de un puesto de trabajo.

Competencias Profesionales

Se definen como el conjunto integrado de conocimientos, destrezas, habilidades, aptitudes, actitudes, rasgos de personalidad y motivaciones que posee una persona y que le predisponen para desempeñar con éxito los requisitos y exigencias de un puesto de trabajo en un contexto profesional dado.

El perfil profesional es, por tanto, el conjunto de competencias que define los requisitos y exigencias para cada puesto de trabajo.

Fases del Proceso de Selección

• Análisis del puesto de trabajo.
• Reclutamiento.
• Recepción y preselección de candidaturas.
• Comunicación con los solicitantes.
• Pruebas de selección.
• Entrevistas.
• Comprobación de documentación y referencias.
• Toma de decisiones.
• Pruebas médicas.
• Contratación.
• Acogida.
• Formación inicial y periodo de prueba.