Gestión Integral de Peligros y Riesgos: Tipos y Aplicación de IPERC

Gestión de Riesgos Críticos: Fundamentos y Aplicación de IPERC

La correcta gestión de riesgos es fundamental para la seguridad y salud ocupacional. A continuación, se detallan los aspectos clave para la identificación, evaluación y control de peligros (IPERC), así como sus diferentes modalidades de aplicación.

Objetivos Clave en la Gestión de Riesgos

• Identificar necesidades de entrenamiento.
• Identificar a especialistas o expertos en IPERC.
• Establecer las prioridades para tomar las medidas de control.
• Determinar el perfil de riesgos de la empresa.

IPERC Básico – Fase de Respuesta

El IPERC Básico se enfoca en la respuesta inicial y estructurada ante los peligros y riesgos identificados.

Proceso

• Designar y entrenar al equipo responsable.
• Recolectar información y planificar el IPERC.
• Efectuar el IPERC, analizando peligros y evaluando riesgos.
• Evaluar y revisar las medidas de control actuales.
• Analizar tareas, revisar estándares y procedimientos de trabajo.
• Comunicar procedimientos y estándares nuevos o revisados a los trabajadores.

Ingreso de Información

• Ingreso de peligros.
• Perfil de riesgo del área.
• Medidas de control nuevas o revisadas.
• Documentos de capacitación.
• Documentos IPERC.

Equipo Responsable

• Equipo gerencial.
• Representantes de Seguridad y Salud (SyS).
• Capataces y trabajadores.
• Especialistas.

Resultados Esperados

• Perfil de riesgo revisado.
• Procedimientos de trabajo nuevos o revisados.
• Medidas de control nuevas o revisadas.
• Programa de capacitación nuevo o revisado.

IPERC Específico

Este tipo de IPERC está asociado con el control del cambio y se debe considerar en las siguientes situaciones:

• Cambios en estándares y Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS).
• Peligros Específicos / Riesgos: Ventilación, estabilidad de pilares, sistemas de sostenimiento.
• Cambios en el sistema de trabajo u operaciones.
• Cambios de herramientas, equipos y maquinarias.
• Introducción de químicos nuevos y fuentes de energía.
• Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez.
• Proyectos o cambios nuevos.
• Reactivación de labores abandonadas o antiguas.
• Incorporación de trabajadores nuevos.

IPERC Continuo

El IPERC Continuo es un proceso mental que se realiza tanto dentro como fuera del trabajo, y se utiliza en dos niveles:

Niveles de Aplicación

• Personal: Aplicación individual.
• Equipo: Liderado por el supervisor.

Cuándo Realizarlo

• Efectuarlo diariamente, debe ser parte de la rutina.
• Identificar problemas no cubiertos por otros IPERC.
• Debe ser parte de la actividad fuera del trabajo.
• Se puede aplicar en casa, en el camino, en el viaje, etc.

Herramientas y Aplicaciones

• Checklist.
• Revisión y registro de equipos.
• Inspecciones mensuales.
• Permisos Escritos de Trabajo de Alto Riesgo (PETAR).
• Mantenimiento preventivo.
• Análisis de Trabajo Seguro (ATS).
• Cacería de peligros.
• Observación de Tareas Planificadas (OTP).
• Auditorías.