Gestión de Inventarios y Contabilidad de Costes
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Inventarios
Para evitar problemas y que se produzca rotura de stock, la empresa realiza una gestión de inventarios. La rotura de stock es una interrupción en el proceso de producción de una empresa por falta de material de repuesto. Los objetivos de la gestión de inventarios son: obtener seguridad máxima frente a la rotura de stock y minimizar los costes de mantenimiento de los inventarios. Para que la gestión de inventarios sea correcta, se estudian aspectos como: demanda interna de materiales y repuestos, importancia de dicho repuesto, stock de seguridad y tiempo de reposición del proveedor.
Contabilidad interna o de costes
Cálculo de los costes de un producto para fijar su precio de venta.
Costes de producción
Costes fijos: son los que no dependen del volumen de producción y ventas. Amortizaciones: proceso financiero mediante el cual se extingue gradualmente una deuda por medio de pagos periódicos. Costes financieros: intereses anuales que se pagan a los bancos y demás instituciones que han prestado dinero a la empresa. Costes variables: dependen de la cantidad producida y vendida (costes materia prima, consumo de energía). Costes totales: suma de los costes fijos y variables.