Gestión de Personal: Planificación, Análisis de Puestos y Competencias Clave

Planificación de Plantillas

Planificación de plantillas: Consiste en elaborar e implantar planes y programas que aseguran un número suficiente de empleados, con las competencias necesarias, en los puestos adecuados y al coste preciso.

Debe:

• Ser capaz de determinar los requerimientos del personal.
• Poder definir la función de los nuevos puestos de trabajo.
• Evaluar la efectividad y potencial del personal.
• Recogida de datos referentes al trabajador.

Inventario de Recursos Humanos

Inventario de RRHH: Permite obtener un conocimiento detallado de la plantilla. Base de datos completa acerca de cada trabajador (identificación, datos personales, familiares, económicos, profesionales, formación...).

Permite conocer:

• Potencial humano de la empresa.
• Puestos de trabajo a cubrir.
• Personal que necesita más formación.
• Adecuada planificación de los RRHH.

Puesto de Trabajo

Puesto de trabajo: Conjunto de funciones con una posición definida dentro de la estructura organizativa de la empresa.

Análisis: Proceso por el cual la empresa recopila y analiza información con el fin de identificar las tareas, obligaciones, responsabilidades y requerimientos de los integrantes de cada puesto.

Objetivos:

• Determinar perfil del puesto.
• Reclutamiento y selección.
• Definir funciones, autoridad y responsabilidad.
• Base política salarial equitativa.

Descripción de Puestos de Trabajo

Descripción puestos de trabajo: Documento donde se reflejan las obligaciones de un puesto de trabajo. Se materializa en la ficha de descripción del puesto de trabajo.

Perfiles Profesionales

Perfiles profesionales: Consecuencia del análisis y descripción de puestos de trabajo. Conjunto de características que identifican la adecuación de una persona para asumir las responsabilidades y tareas de un puesto de trabajo, en condiciones óptimas.

Profesiograma

Profesiograma: Representación gráfica del perfil profesional que se adecua a un puesto de trabajo. Este se compara en su totalidad con el perfil del candidato.

Competencias

Competencias: Conjunto de conocimientos, destrezas, habilidades, aptitudes, actitudes, rasgos de personalidad y motivaciones de una persona.

Competencias Básicas

Competencias básicas: Son las que definen el éxito profesional, independientemente de la estructura y actividad de la empresa.

Más valoradas: Comunicación, orientación al logro, orientación a la calidad, orientación al cliente, construcción de relaciones, trabajo en equipo, liderazgo, autoconfianza, autocontrol, flexibilidad y compromiso.

Competencias Específicas

Competencias específicas: Conjunto de habilidades y conocimientos relacionados con el puesto en concreto.

Competencias Básicas de la UE

Competencias básicas de la UE:

• Comunicación en lengua materna.
• Comunicación en lengua extranjera.
• Competencia matemática y básica en ciencia y tecnología.
• Competencia digital.
• Espíritu emprendedor.
• Expresión cultural.
• Competencias interpersonales, interculturales y sociales y cívicas.
• Aprender a aprender.

Competencias Complementarias de la UE

Competencias complementarias de la UE:

• Aprender a aprender.
• Autonomía e iniciativa personal.
• Comunicación.
• Tratamiento de la información y competencia digital.