Gestión de Recursos Humanos y Organización Empresarial

Factores Motivadores y Técnicas de Motivación

Las técnicas de motivación deben estar adaptadas a las necesidades de cada empresa y de cada trabajador.

• Retribución: El salario ha de cubrir las necesidades básicas, para ello se necesitan salarios justos.
• Condiciones laborales: Factores que tienen que ver con el lugar donde se realiza el trabajo, cumplimiento de estabilidad laboral y buen ambiente de trabajo.
• Puesto de trabajo: Diseño de puestos para los trabajadores con los requisitos requeridos y selección adecuada del trabajador.
• Enriquecimiento del puesto: Que haya más tareas para que no sea monótono o ir rotando de tareas entre trabajadores. También se puede dar autonomía al trabajador para que tome decisiones en su puesto.
• Participación en la empresa: Propuestas de los trabajadores sobre su puesto de trabajo, ya que el trabajador es quien mejor conoce la tarea.
• Reconocimiento: Reconocer y elogiar cuando el trabajo está bien hecho.

Organización de la Empresa

Departamentos de la empresa:

• Producción: Elaborar los bienes y ofrecer servicios.
• Compras: Materias primas, bienes para revenderlos, almacén.
• Comercial-Marketing: Ventas y marketing.
• Económico-financiera: Contabilidad, pagos, préstamos, análisis contable…
• Administración: Documentación, atención al cliente.
• Recursos Humanos: Gestión, selección, evaluación.
• Dirección: Dirigir y coordinar a todos.

El Análisis de Puestos

Supone concretar las funciones y tareas que ha de hacer cada miembro de la empresa. Consta de tres fases:

• Descripción del puesto
• Condiciones laborales
• Elaboración del perfil del trabajador

Selección de Personal

Existen 4 fases para la selección de personal:

• Reclutamiento
• Preselección
• Realización de pruebas
• Toma de decisiones

Obligaciones de la Empresa en Material Laboral