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T-6 F.personales:personalidad,actitudes,prejuciios,afectos,solaridad.
F.externos:tipo y tamaño de la empresa,organizacion del trabajo,grado de resposabilidad y participacion del trabajador en los objetivos de la empresa.
-Grupo:solo se logra un verdadero espiritu de grupo si cada miembrose identifica i se siente parte de el y no piensa solo en el.Los miembros:relaciones independientes,participan en grupo,sienten el grupo,objetivo comun,relacionarse,espiritu de grupo.Tipos de Grupos:G.primario,secundario-G.formal,informal-G.temporal,permanente.Equipo:es un grupo de personas con capacidades diversas,con un objetivo comun,se requiere una interdependencia de los esfuerzos de los integrantes,comarten metodosde trabajo y normas de conducta.Etapas:Agrupamiento:etapa0:orientacion -E.1:definicion de los objetivosE.2:establecimiento de normas.E.3:solucion de conflictos.E.4:consolidacion del grupoi eficiencia en su comportamiento.Equipo.Rol:es un modelo organizado de conductaen que una persona asume una posicion en una situacion de interaccion de los demas.Tipos de roles:Lider:control del grupo.E coordinador:establece el tema a tratar.El observador:situado fuera del ekipo.R.facilitantes:iniciador,alentador,interrogador,comprendiador,conciliador,seguido pasivo.R.negativos:dominador,chivo expiatorio,negativo,agrsesor,charlatan,sabelotodo,tipo de ideas fijas,vendedor,tipo aparte.
T.7-Problemas funcionamiento de un equpo:orientacion,definicion de objetivos,cosolidacion,solucion de conflictos.Dinamica de grupos:disciplina ke estudia las fuerzas ke actuansobre un grupo y le acen comportarse de una manera determinada.Tecnikas de dinam.de grupo:son un conjunto de medios,aplicados al trabajo en ekipos,desarrollan su eficacia i facilita lo objetivos.Tecnica adecuada:objetivos ke se persiguen,madurez i entrenamiento del grupo,tamaño grupo,ambiente fisico,tiempo,caract.de lo miembros,experiencia y capacidad del animador.
F.externos:tipo y tamaño de la empresa,organizacion del trabajo,grado de resposabilidad y participacion del trabajador en los objetivos de la empresa.
-Grupo:solo se logra un verdadero espiritu de grupo si cada miembrose identifica i se siente parte de el y no piensa solo en el.Los miembros:relaciones independientes,participan en grupo,sienten el grupo,objetivo comun,relacionarse,espiritu de grupo.Tipos de Grupos:G.primario,secundario-G.formal,informal-G.temporal,permanente.Equipo:es un grupo de personas con capacidades diversas,con un objetivo comun,se requiere una interdependencia de los esfuerzos de los integrantes,comarten metodosde trabajo y normas de conducta.Etapas:Agrupamiento:etapa0:orientacion -E.1:definicion de los objetivosE.2:establecimiento de normas.E.3:solucion de conflictos.E.4:consolidacion del grupoi eficiencia en su comportamiento.Equipo.Rol:es un modelo organizado de conductaen que una persona asume una posicion en una situacion de interaccion de los demas.Tipos de roles:Lider:control del grupo.E coordinador:establece el tema a tratar.El observador:situado fuera del ekipo.R.facilitantes:iniciador,alentador,interrogador,comprendiador,conciliador,seguido pasivo.R.negativos:dominador,chivo expiatorio,negativo,agrsesor,charlatan,sabelotodo,tipo de ideas fijas,vendedor,tipo aparte.
T.7-Problemas funcionamiento de un equpo:orientacion,definicion de objetivos,cosolidacion,solucion de conflictos.Dinamica de grupos:disciplina ke estudia las fuerzas ke actuansobre un grupo y le acen comportarse de una manera determinada.Tecnikas de dinam.de grupo:son un conjunto de medios,aplicados al trabajo en ekipos,desarrollan su eficacia i facilita lo objetivos.Tecnica adecuada:objetivos ke se persiguen,madurez i entrenamiento del grupo,tamaño grupo,ambiente fisico,tiempo,caract.de lo miembros,experiencia y capacidad del animador.