Glosario de Términos Clave en Administración Estratégica

1. Inteligencia Competitiva

Es un proceso sistemático y ético para reunir y analizar información en torno a las actividades y tendencias empresariales generales de la competencia para promover los objetivos de la propia compañía.

2. Misión

Drucker sostiene que plantear la pregunta "¿Cuál es nuestro negocio?" equivale a preguntar "¿Cuál es nuestra misión?"

3. Rivalidad entre Empresas Competidoras

Es generalmente la más poderosa de las cinco fuerzas competitivas del modelo de Porter. Lo anterior deriva que las estrategias de cada empresa tendrán éxito solo en medida en que representan una ventaja competitiva.

4. Ritual

Un conjunto detallado y estandarizado de técnicas y comportamientos para manejar la ansiedad, pero que rara vez producen los efectos técnicos deseados de la importancia práctica.

5. Capacidad

Función de producción y operaciones que tiene que ver con la determinación de los rivales de producción óptimos para la organización, ni demasiado ni muy poco.

6. Componentes Esenciales de la Declaración de la Misión

Clientes, mercado, filosofía.

7. Pregunta Clave de la Declaración de la Visión

¿Qué queremos llegar a ser?

8. Análisis de la Cadena de Valor

Se refiere al proceso por el cual una empresa determina el costo asociado con las actividades de la organización que desde la compra de la materia prima hasta la fabricación del producto y su comercialización.

9. Cultura Organizacional

Capta las fuerzas sutiles, evasivas y en gran medida inconscientes que conforman un lugar de trabajo.

10. Ética Empresarial

Es el conjunto de principios de conducta dentro de una organización que guían la toma de decisiones y el comportamiento.

11. Decisión de Inversión

Esta función de finanzas es la asignación y resignación de capital y recursos a proyectos, productos, activos y divisiones de una organización.

12. Etapas de la Administración Estratégica

Formulación, implementación y evaluación de la estrategia.

13. Control

Su función comprende todas aquellas actividades emprendidas para asegurar que las operaciones reales se ajusten a las planeadas.

14. Elementos Esenciales para la Toma de Decisiones Estratégicas

La intuición y el análisis.

15. Puntuación 1.0 en una Matriz EFE

En una matriz EFE, es la puntuación ponderada total que indica que las estrategias de la empresa no están aprovechando las oportunidades ni evitando las amenazas externas.

16. Fuerzas Económicas

Cuando las tasas de interés suben, los fondos necesarios para la expansión del capital se vuelven más costosos o quedan fuera de alcance y de igual manera el ingreso discrecional se desploma y la demanda de bienes discrecionales disminuye, esto corresponde a la categoría de fuerzas económicas.

17. Investigación de Mercados

Es la función de mercadotecnia que recopila, registra y realiza el análisis sistemático de datos concernientes a los probablemente relacionados con la comercialización de bienes y servicios.