Ventajas e Inconvenientes del GMAO
Ventajas:
- Control sobre la actividad de mantenimiento
- Control sobre el gasto
- Facilidad para la consulta de históricos
- Facilidad para la obtención de ratios e indicadores
Inconvenientes:
- Alta inversión inicial, tanto en equipos como en programas
- Burocratización del sistema
- Aumento del personal indirecto dedicado a tareas improductivas
- La información facilitada a menudo no es suficientemente fiable
Objetivos de la Informatización en Mantenimiento
- Ahorrar dinero.
- Poder disponer de información de manera rápida que nos ayude a tomar decisiones.
Etapas para Implementar un Programa GMAO
- Codificación de los equipos
- Introducción de los equipos en el sistema
- Introducción del personal en el sistema
- Codificación de tareas
- Introducción de las tareas en el sistema
- Codificación del repuesto
- Introducción del inventario de repuesto en el sistema
- Definición del plan de mantenimiento programado
- Introducción del plan en el sistema
- Definición de las formas de operación: entre apertura y cierre de trabajo, entradas y salidas de almacén y gestión de compras
- Creación de documentos personalizados
Índices de Coste en Mantenimiento
- Coste de la mano de obra por secciones
- Proporción de coste de la mano de obra de mantenimiento
- Coste de materiales
- Coste de subcontratos
- Coste de medios auxiliares
Índices de Proporción de Tipo de Mantenimiento
- Índice de mantenimiento programado
- Índice de correctivo
- Índice de emergencias
Índices de Gestión de Almacenes
- Consumo de materiales
- Rotación del almacén
- Eficiencia en la cumplimentación de pedidos
- Tiempo medio de recepción de pedidos
Índices de Seguridad y Medio Ambiente
- Índice de frecuencia de accidentes
- Índice de jornadas perdidas
- Índice de tiempo medio de permanencia de residuos en planta
- Índice de frecuencia de accidentes ambientales
