Gobierno Corporativo, Responsabilidad Social y Ventaja Competitiva Empresarial

Gobierno de la Empresa: Mecanismos de Control Interno y Externo

El gobierno de la empresa es el problema de control de la propiedad sobre la dirección y los mecanismos disponibles para ejercer dicho control.

• Mecanismo de control interno: Supervisión directa y sistema de incentivos.
• Mecanismo de control externo: Mercado de empresas y mercado de capital.

Responsabilidad Social: Factores que Influyen en la RSC

La responsabilidad social corporativa (RSC) hace referencia a la actitud de la empresa ante las demandas de tipo social planteadas por el conjunto de la sociedad como consecuencia de sus actividades, a la evaluación y compensación de los costes sociales que la misma genera y a la ampliación del campo de sus objetivos definiendo el rol social que debe desarrollar.

Factores determinantes de la RSC

• Legales: Normas y leyes. Sus influencias vienen determinadas por el respeto a las leyes y normas que la sociedad, a través de las instituciones elegidas, decide darse a sí misma.
• Políticos: Grupos de interés y stakeholders. Se derivan de la necesidad de atender a los grupos de interés con los que se relaciona. Una falta de atención a los objetivos de los principales grupos de interés puede poner en riesgo el éxito de la estrategia e incluso la supervivencia de la empresa.
• Estratégicos o competitivos: Legitimidad y reputación. La responsabilidad de la empresa también puede permitirle mejorar su posición competitiva y crear valor.
• Ético-morales: Responsabilidad individual, altruismo y solidaridad. Los criterios éticos de la sociedad tienden a ser más fácilmente asumidos por la empresa y sirven de presión para un comportamiento socialmente responsable. Así, la empresa puede incorporar dichos criterios ético-morales y su compromiso con la responsabilidad social en la misión, los valores y la cultura de la organización.

Definición de Distrito Industrial y Principales Agentes

Un distrito industrial es un grupo numeroso de empresas e instituciones afines, relacionadas con una misma actividad económica, localizadas en un entorno geográfico determinado.

Tipos de agentes

• Empresas que se dedican a la misma actividad.
• Diversos tipos de instituciones.
• Empresas situadas tanto en la fase anterior como posterior al ciclo completo de explotación del producto principal.
• Empresas de sectores afines.

Características para la Obtención de una Ventaja Competitiva de Recursos y Capacidades

• Escasez: La primera condición para que un recurso sea valioso es que sea escaso. Esto implica que no está a disposición de todos los competidores. A medida que dispongamos de algo de lo que los demás no pueden disponer porque no hay, esto tiende a ser más valioso.
• Relevancia: Hace referencia a su utilidad para competir en una determinada industria. Para que sea valioso tiene que estar relacionado con alguno de los factores clave de éxito de la industria en que se compite.

Factores para el Mantenimiento de la Ventaja Competitiva de Recursos y Capacidades

• Durabilidad: Hace referencia a la facultad de que se mantenga en el tiempo la ventaja competitiva derivada de la posesión de ciertos recursos y capacidades.
• Transferibilidad: La habilidad de la empresa para sostener su ventaja competitiva a largo del tiempo depende de la velocidad con la que sus rivales puedan adquirir los recursos y capacidades necesarios para imitar el éxito de la misma.
• Imitabilidad: Una empresa puede obtener los recursos y capacidades de otra mediante su desarrollo con medios propios.
• Sustituibilidad: La empresa busca los recursos y capacidades alternativos que produzcan los mismos servicios en condiciones similares.
• Complementariedad: La utilización de recursos y capacidades complementarios significa que su aportación conjunta es superior a la que harían por separado.