Guía completa sobre la gestión de personal en la Administración Pública

Gestión de Personal en la Administración Pública

Tipos de Trabajadores

1. Trabajador indefinido no fijo: Es indefinido hasta la cobertura de la plaza. Tiene la posibilidad de convertirse en fijo.

2. Personal directivo profesional: Desarrolla funciones directivas profesionales, está sujeto a evaluación. Las condiciones del personal directivo no serán materia objeto de negociación colectiva.

3. Personal eventual: Carácter no permanente. Realiza funciones de confianza.

4. Personal laboral: Presta servicios retribuidos por las administraciones públicas.

Estructura Profesional

5. Estructura profesional: Se asigna mediante la clasificación de cuerpos, escalas y especialidades.

6. Cuerpos y escalas: Grupos → Función Pública del Estado. Escalas → Función Pública Local. Grupos y Escalas → Son la piedra angular del modelo de función cerrado.

7. Plantilla de personal y principios: Está formada por una relación detallada de las plazas creadas por la administración, dotadas por cuerpos, escalas, subescalas, clases y categorías. Se basa en los principios de racionalidad, economía y eficiencia.

8. Finalidad de la plantilla de personal: Función clasificatoria, función presupuestaria y función de selección.

9. Condiciones de los puestos de trabajo: Permanencia, homogeneidad y autonomía.

10. ¿Qué es el RPT?: Instrumento técnico que realiza la ordenación del personal.

11. Registro de personal: Instrumento que tiene la empresa para registrar el personal de la administración.

12. Notas de la formulación de los requisitos del acceso al empleo público: Generalidad, abstracción y objetividad.

13. Test psicotécnico y los más utilizados: Instrumento de medición objetiva que se utiliza en la selección de personal para evaluar las capacidades intelectuales de una persona: inteligencia general, aptitud, habilidad y personalidad.

14. Contenido mínimo de las bases de la convocatoria: Sistema selectivo, sistema de calificación, requisitos que los aspirantes han de reunir y programa o temario.

Sistemas de Provisión

15. Finalidad de los sistemas de provisión: Cobertura de las necesidades de la organización ordenada en su puesto de trabajo.

16. Clasificación de sistemas de provisión: Ordinarios, extraordinarios, temporales y fundados en motivos de salud y terrorismo.

17. Diferencia entre concurso y libre designación: Falta de determinación previa de los méritos a valorar, mayor margen de valoración e inexistencia de una comisión específica.

18. Movilidad interadministrativa: Permite que los funcionarios puedan acceder voluntariamente a puestos de trabajo de las administraciones.

19. Cuadro de niveles para la carrera profesional: Grupo A → 20-30, Grupo B → 16-26, Grupo C → 11-22, Grupo D → 9-18 y Grupo E → 7-14.