Habilidades Clave para la Dirección y Liderazgo Empresarial Efectivo

IV.- Labores Propias de la Dirección

Tener conocimiento a fondo de su personal es fundamental para una dirección efectiva.

1. Eliminar a los incapaces.
2. Conocer bien los contratos de trabajo que vinculan a los trabajadores con la empresa.
3. Coordinar las actividades de las divisiones de la empresa.
4. Realizar inspecciones periódicas del cuerpo social. Ayudarse en estas inspecciones de gráficos, cuadros, cartas de avance de trabajo, índices de producción, etc.
5. Celebrar reuniones periódicas con el personal a cargo de las principales labores de la empresa, donde se prepare la unidad de dirección y la convergencia de esfuerzos hacia los objetivos.
6. Resolución de problemas pendientes de toda índole con la premisa de la “oportunidad y minimus non facet lex”.
7. Tender a que reine en la empresa la actividad, la iniciativa y el empeño por impulsar a la empresa hacia la consecución de sus metas.

1.- Liderazgo

Podemos definir el liderazgo como el conjunto de capacidades que una persona tiene para influir en un conjunto de personas, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos y metas de la empresa, organización, compañía, sociedad, unidad, etc.

Entonces, podemos definir el liderazgo gerencial como el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo e influir en ellas. Esta definición tiene cuatro implicaciones importantes:

1. El liderazgo implica a otras personas: los empleados o seguidores. Los miembros del grupo, dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso de liderazgo. Si no hubiera a quién mandar, las cualidades de liderazgo del gerente serían irrelevantes.
2. El liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma y, de hecho, así lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.
3. El líder tiene la capacidad de usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de sus seguidores de diferentes maneras.
4. El liderazgo es cuestión de “valores”.