Importancia de la administración en la revolución industrial

Aportaciones de la Revolución

Cambios de los sistemas de producción, disminución de los costos de producción, aparecen los grandes inventos, aparece una nueva clase social: obrero, desaparece el pequeño artesano y aparece la competencia

Actividades para cada departamento

Planear y tomar decisiones, organizar, dirigir y controlar

Administración

Consiste en darle forma de manera consistente y constante a las organizaciones

Gerente

Persona cuyas actividades principales son parte del proceso de administración la cual planea, organiza, dirige y controla los recursos de la organización

Tipos de gerentes

Visión horizontal: niveles de gerentes en la organización (top manager: controlan la organización, gerentes nivel medio: implementan políticas y planes, supervisores: supervisan el trabajo de los subordinados)

Visión vertical: funciones de los gerentes (gerentes de marketing, finanzas, recursos humanos, etc.)

Habilidades gerenciales

Habilidades técnicas: necesarias para efectuar actividades especializadas

Habilidades interpersonales: la capacidad para comunicar, entender y motivar a grupos e individuos

Habilidades conceptuales: dependen de la capacidad para pensar en lo abstracto

Habilidades de diagnóstico: permite a los ejecutivos entender una situación

Habilidades analíticas: permite a los ejecutivos determinar qué hacer en una situación

Administradores: individuos que dirigen las actividades de otros

Operativos: trabajan directamente en un puesto o actividad y no tienen responsabilidad de supervisar

Objetivos de la administración

Alcanzar de forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio del cual se desarrolla. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios

Características de la administración

1. Universalidad: el fenómeno administrativo se da dondequiera que existe un organismo social porque tiene que existir siempre coordinación sistemática de medios

2. Su especialidad: el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que lo acompañan

3. Su unidad temporal: en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o en menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos

4. Su unidad jerárquica: todos participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración