Incentivos de Fábrica: Estrategias de Reparto de Ganancias en Unidades Productivas

Incentivos de Fábrica en Unidades Productivas (Macro)

Reparto de Ganancias

El reparto de ganancias se basa en la colaboración y participación del empleado para mejorar su propia tarea, resultando en una disminución de costes. Una parte de este ahorro se distribuye entre todos los empleados.

Ventajas

• Fomenta la participación activa de los empleados.
• Mejora el proceso productivo.
• Aumenta la cooperación entre individuos.
• Menores dificultades de medición comparado con incentivos individuales o por equipos.
• Facilita el cálculo y aceptación de las primas por parte de los empleados.

Desventajas

• Puede proteger a los trabajadores de menor rendimiento. Es crucial tener un historial de rendimiento claro para evaluar el progreso individual.
• Problemas con los criterios para obtener recompensas, ya que no todos los empleados parten del mismo nivel.
• Posibles conflictos entre la dirección y los empleados debido a la pérdida de poder de la dirección.

Condiciones de Aplicación

Este sistema es adecuado cuando:

• Las tareas están tan interrelacionadas que es difícil determinar la contribución individual.
• La estructura de la empresa facilita la aplicación de incentivos por equipos.
• El objetivo es fomentar el espíritu empresarial de equipos auto-dirigidos o auto-gestionados.

Importante: Es fundamental asegurar la motivación del equipo para evitar el oportunismo. La retribución se basa en el rendimiento del grupo entero.

Criterios de Aplicación

• Funciona mejor en fábricas pequeñas y medianas, donde la participación individual es más equitativa.
• La tecnología no debe limitar las mejoras de eficiencia; debe existir capacidad de mejora.
• Debe considerar el historial de rendimiento de múltiples fábricas para evitar perjudicar a las más eficientes.
• Menor éxito en empresas con jerarquía tradicional, donde el poder está centralizado.
• Más adecuado en mercados con demanda estable o en descenso, donde el enfoque es la reducción de costes.