Investigación retroprospectiva

GRUPO// 2 O MAS INDIVIDUOS INTERACTUANTES O INTERDEPENDIENTES UNIDOS PARA ALCANZAR OBJETIVOS ESPECÍFICOS//FORMALES// DETERMINADOS POR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA, FUNCIONES DE TRABAJO DESIGNADAS//INFORMALES//FORMACIONES NATURALES CREADAS EN EL AMBIENTE DE TRABAJO COMO RESPUESTA A LA NECESIDAD DE CONTACTO SOCIAL.//EQUIPO//CONJUNTO DE INDIVIDUOS Q CORDINAN SUS ESFUERZOS,APORTAN IDEAS Y CONOCIMIENTOS, TRASMITEN HABILIDADES Y DECISIONES DE CONCENSO. CARACT.ESENCIALES.GRUPO//Composición //NORMAS//FUNCIONES//ESTADO//COHESIÓN.Formación.GRUP.TRAB//FORMACIÓN//F,GRUPOS//CONFLICTOS,CONFRONTACIONES//Diferenciación//Realización Y RESPON COMPARTIDA//CARACT.GENERALEQUIPOS//AMBIENTE DE APOYO//CLARIDAD DEL PAPEL//METAS SUPERIORES//LIDERAZGO ADECUADO.VENTAJAS EQUIPOS//TRABAJA MENOS TENSIÓN//COMPARTE RESPONSABILIDAD//+GRATIFICANTE//LOGROS COMPARTIDOS//+CALIDAD DE TRABAJO//-TIEMPO DE Investigación//-GASTOS INSTITUCIONALES//+AFRONTAR PROBLEM//BRAINSTORMING//CADA INDIVIDUO LANZA IDEAS AL GRUPO Y SE Prohíbe VALORACIONES Y CRITICAS//GRUPO NOMINAL//MODO ESTRUCTURADO, ALTAMENTE EFICAZ CADA 1 REFLEXIONA INDIVIDUALMENTE SOBRE EL PROBLEMA Y REGISTRO INDEPENDIENTE//Método DELPHOS//Exposición DEL PROBLEMA A PARTICIPANTES QUE LO CONOCEN, EXPERTOS RESPONDEN CON NUEVAS RESPUESTAS//PHILIPHS 6/6. GRUPO DIVIDIDO EN 6 Y 6M.TIPOS R//INFORMACIÓN//ANALIZAR PROBLEMAS//PREVER PROBLEMAS//TOMA DECISIONES//PLANIFICACIÓN//CONTROL//FASES R//CONVOCATORIA//SALUDO Y TOMA DE CONTACTO//PLANTEAR EL PROBLEMA//DISCURSION ALTERNATIVA//CIERRE DE DISCURSION//ACTA Y SEGUIMIENTO DE LA Reunión.