Jerarquía de Necesidades de Maslow, Autoridad, Planificación de RR.HH. e Inducción: Conceptos Clave
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Maslow: Si la necesidad de determinado nivel jerárquico es satisfecha, la conducta se dirige a satisfacer necesidades del nivel inmediato superior, las cuales se convierten en motivadoras. No todas las personas son capaces de llegar a la cima de la pirámide jerárquica de necesidades. Si una necesidad en un nivel específico no es satisfecha, va a predominar sobre el comportamiento generando tensión. La necesidad más apremiante monopoliza al organismo y tiende automáticamente a movilizar sus diferentes facultades para ponerse en función de su satisfacción. Existe más de una motivación. Los diferentes niveles actúan conjuntamente, aunque predominan los superiores. Cada necesidad se vincula con la satisfacción o insatisfacción de otras necesidades.
Autoridad
Es la facultad de que está investida una persona, dentro de una organización, para dar órdenes y exigir que sean cumplidas por sus subordinados. Es el derecho de mandar y el poder de hacerse obedecer. Sus elementos son:
- Mando: Ejercicio de la autoridad.
Planeación de Recursos Humanos
Proceso de anticipar y prevenir el movimiento de personas hacia el interior, dentro de ésta y hacia fuera de la organización. Permite situar personas en la cantidad, calidad y oportunidad que la empresa necesita.
Inducción
Es la última etapa del Proceso de Selección. Objetivo: Recibir, introducir e integrar al nuevo miembro a la organización. Implica establecer un Programa de Orientación y Seguimiento que garantice un canal fluido de comunicación con el nuevo miembro.
Implica:
- Sistema de contratación e información en relación con la administración de personal.
- Proceso de Orientación: Presentación de la empresa (cultura, datos, estructura, procedimientos, políticas, historia, etc.) a través de reuniones, videos y folletos institucionales, manuales.
- Presentación del puesto de trabajo:
- Física (lugar, materiales, recursos).
- Funcional (descripción del puesto).
- Mentores y Tutores.