Liderazgo y trabajo en equipo: Claves para el éxito profesional

Diferencias clave entre un jefe y un líder

A menudo, los términos "jefe" y "líder" se utilizan indistintamente, pero en realidad representan enfoques muy diferentes en la gestión de equipos:

Jefe

• Existe por la autoridad.
• Considera la autoridad un privilegio de mando.
• Inspira miedo.
• Sabe cómo se hacen las cosas.
• Dice "vayan".
• Maneja a las personas como fichas.
• Asigna tareas.

Líder

• Existe por la buena voluntad.
• Considera la autoridad un privilegio de servicio.
• Inspira confianza.
• Enseña cómo hacer las cosas.
• Dice "vamos".
• No trata a las personas como cosas.
• Da el ejemplo.

Las 5 C del trabajo en equipo

Para que un equipo funcione de manera efectiva, es fundamental que se cumplan las siguientes cinco características, conocidas como las "5 C":

• Complementariedad: Cada miembro domina un área determinada del proyecto.
• Coordinación: Con un líder a la cabeza, el equipo debe actuar de manera organizada.
• Comunicación: El trabajo en equipo exige una comunicación abierta entre todos sus miembros.
• Confianza: Cada miembro confía en el buen desempeño de sus compañeros.
• Compromiso: Cada miembro se compromete a poner lo mejor de sí mismo para alcanzar el objetivo común.

Tipos de liderazgo

Existen diferentes estilos de liderazgo, cada uno con sus propias ventajas y desventajas. A continuación, se describen tres de los tipos más comunes:

Liderazgo Autocrático

• Asume toda la responsabilidad en la toma de decisiones y en la guía del grupo.
• Inicia las acciones, dirige, motiva y controla a los subalternos.
• Considera que solo él es competente y capaz de decidir.
• Asume una posición de fuerza y control.
• Pide a sus subalternos obediencia y adhesión a sus decisiones.

Liderazgo Participativo

• Utiliza la consulta.
• No delega su derecho a tomar decisiones, pero escucha ideas y opiniones.
• Analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta contribuciones siempre que sea posible y práctico.
• Impulsa la capacidad de autocontrol en el grupo.
• Estimula a sus subalternos a asumir responsabilidades.
• Apoya, no es dictador.

Liderazgo Liberal (Laissez-faire)

• Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones.
• Espera que los subalternos asuman su propia motivación, guía y control, siempre dentro de ciertos márgenes.
• Proporciona poco contacto y apoyo a los seguidores.
• Requiere de un grupo altamente capacitado.

Características de un líder eficaz

Un líder eficaz posee una serie de cualidades que le permiten inspirar y guiar a su equipo hacia el éxito. Algunas de estas características son:

• Capacidad de comunicarse.
• Capacidad de establecer metas y objetivos.
• Inteligencia emocional.
• Capacidad de planeación.
• Conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo.
• Crece y hace crecer a su gente.
• Es carismático.
• Innovador.
• Responsable.
• Informado.
• Apasionado.