Manual del Taller: Recambios, Tarifarios y Ratios de Rentabilidad

Manuales de Taller

• Información de las zonas de corte de cada pieza
• Útiles y herramientas a utilizar en cada reparación
• Particularidades de la operación, métodos de unión…

Manuales de Recambio

• Información del suministro de la pieza
• Posibilidad o no de realizar secciones parciales
• Referencias y precios de cada una de las piezas

Tarifarios del Fabricante

• Tiempos de sustitución de cada pieza de carrocería y mecánica.
• Niveles de pintura, según el fabricante
• Materiales de pintura, según los criterios del fabricante

Tipos de Daños Baremo CESVIMAP

• Leve: 30cm y 5cm
• Medio: menos del 25%
• Fuerte: más del 25%

Niveles de Daño Piezas Metálicas

• Pieza nueva
• Superficial
• Leve: no supere el 8%
• Medio: entre el 8% y el 25%
• Fuerte: más del 25%

Grupos de Piezas de Plástico

• Grupo A: inferior a 10 dm²
• Grupo A1: espejos retrovisores
• Grupo B: entre 10dm² y 25 dm²
• Grupo C: entre 25dm² y 50dm²
• Grupo P: entre 50dm² y 75dm²
• Grupo M: entre 75dm² y 115dm²
• Grupo G: más de 115 dm²

Niveles Daño Piezas de Plástico

• Pieza nueva no imprimada
• Pieza nueva imprimada
• Leve: reparación superficial
• Medio: no más de 6,24dm²
• Fuerte: más de 6,24dm²

Tipos de Horas

• Horas disponibles = horas laborales
• Hora de presencia = operario permanece en el taller
• Horas productivas = las horas que se trabaja
• Horas improductivas = no son facturadas

Ratios (Indicadores Técnicos: eficacia con la que se desarrolla la actividad del taller)

• Productividad: mide la ocupación productiva del taller.
  H. productivas/ H. disponibles
• Eficacia productiva: da un porcentaje del tiempo que los operarios han ganado a cada trabajo.
  H. facturadas/ H. productivas
• Eficacia global del taller: H. facturadas/ H. disponibles

Ratios de Rentabilidad (balance de situación y cuenta de pérdidas y ganancias)

• ROS (Rentabilidad sobre las ventas): indica el beneficio que obtiene la empresa sobre las ventas o ingresos. Se incrementa con disminución de gastos y aumento de los ingresos en menor proporción que el beneficio. Disminuye cuando aumenta la facturación en mayor proporción que el beneficio.
• ROA (Rotación del activo): capacidad del taller para generar ventas o ingresos a partir de una inversión determinada en activos. Se incrementa si aumenta la facturación de mano de obra y si aumenta la facturación del material de recambio y pintura. Disminuye con compras de herramientas y equipos y con inversión de mejora de instalaciones
• ROI (Rentabilidad de la inversión): rentabilidad obtenida a partir de la inversión efectuada en los diferentes elementos del activo fijo. Se incrementa con el aumento de la facturación y disminución de gastos. Se incrementa con compras de herramientas y equipos y inversión de mejora de instalaciones