Metodología para la Generación y Evaluación Inicial de Ideas de Proyectos

Identificación de la Idea del Proyecto

La identificación del proyecto está constituida por los siguientes elementos:

• Sondeo: Con este primer paso se establece un grupo de personas en específico cuya problemática no esté o se encuentre parcialmente resuelta, demostrando una necesidad que puede ser aprovechada.
• Ineficiencias: Búsqueda de aspectos ineficientes que puedan ser mejorados e implementados para facilitar el trabajo al cliente.
• Estudio Demográfico: Observación de la cantidad de gente presente en el espacio de ubicación para dar acceso a todas las personas posibles al proyecto.
• Propuesta de Soluciones: Consiste en la identificación de ideas innovadoras para la solución de problemas de los clientes.

Técnicas de Generación de Ideas

• Lluvia de ideas (Brainstorming): Es una técnica de creatividad en la que un grupo o equipo trata de encontrar la solución a un problema específico recogiendo las ideas que espontáneamente contribuyen los participantes.
• Creación de listas: Consiste en que una persona crea listas de ideas acerca de un tema específico, para más adelante filtrarlas, organizarlas y asociarlas unas con otras.
• Cartas de ideas: Se crean cartas con una idea cada una, y se disponen en una caja o bolsa, de donde se van sacando tarjetas al azar y se construyen ideas, relacionándolas con el tema y entre ellas conforme salen de la bolsa.
• Mapas mentales: Consiste en dibujar ideas sobre un tablero, empezando con una idea central y situando las ideas relacionadas a su alrededor. Se pueden utilizar colores para conectar las ideas, verbos para representar acciones y sustantivos para emociones relacionadas con las acciones.
• Flujo de conciencia: Consiste en escribir tan pronto como sea posible cualquier cosa que venga a la mente cuando se piensa en el tema, sin tener en cuenta la coherencia, ortografía o puntuación. El ejercicio debe durar un máximo de 5 a 10 minutos, para luego revisar lo escrito.

Prefactibilidad

La prefactibilidad es un análisis preliminar de una idea para determinar si es viable convertirla en un proyecto.

Evaluación de Necesidades

La evaluación de necesidades es una herramienta importante para planear una respuesta después de que ocurre un desastre. Esto sirve para determinar o responder a las necesidades y brechas entre las condiciones del momento y las condiciones deseadas.