Metodología RCM: Las 7 Preguntas Clave para la Gestión de Activos

Las 7 preguntas básicas del RCM

1. ¿Cuáles son las funciones? (Función)
2. ¿De qué forma puede fallar? (Fallas funcionales)
3. ¿Qué causa que falle? (Modo de fallo)
4. ¿Qué sucede cuando ocurre la falla? (Efecto de la falla)
5. ¿Qué ocurre si falla? (Consecuencia de la falla)
6. ¿Qué se puede hacer para prevenir los fallos?
7. ¿Qué sucede si no puede prevenirse el fallo?

1. ¿Cuáles son las funciones?

Descripción de las funciones: son las tareas que el usuario espera que el equipo realice.

Para listar funciones primarias, se deben considerar variables como:

• Velocidad.
• Volumen.
• Capacidad de almacenamiento.
• Calidad del producto.

2. ¿De qué forma puede fallar?

Un fallo funcional se define como la incapacidad de cualquier equipo de satisfacer un estándar de funcionamiento deseado. La pérdida total o parcial de cualquier función significa que ha ocurrido el fallo funcional.

3. ¿Qué causa que falle?

Un modo de falla es cualquier evento que causa una falla funcional. Estos deben ser definidos con el detalle suficiente para posibilitar la selección de una adecuada política de manejo de fallas.

4. ¿Qué sucede cuando ocurre la falla?

Dentro de los efectos se incluye:

• Evidencia de que se ha producido la falla.
• Impacto en la seguridad o el medio ambiente.
• Daños secundarios.
• Efecto sobre la producción.
• Acciones correctivas necesarias y tiempo requerido.

5. ¿Qué ocurre si falla?

Merece la pena realizar una tarea proactiva si resuelve adecuadamente las consecuencias de la falla, más que prevenir la falla misma. El mantenimiento proactivo se enfoca en evitar o reducir las consecuencias de la falla.

6. ¿Qué se puede hacer para prevenir los fallos?

7. ¿Qué sucede si no puede prevenirse el fallo?

Para responder a estas preguntas, se utilizan dos enfoques:

• Tareas proactivas: Se ejecutan antes de que aparezca la falla. Incluyen mantenimiento preventivo, predictivo, reacondicionamiento cíclico, sustitución cíclica y mantenimiento a condición.
• Acciones a falta de: Se eligen cuando no es posible identificar una tarea proactiva efectiva. Incluyen la búsqueda de fallas, el rediseño y el mantenimiento a rotura.