Métricas Esenciales para la Gestión de Inventario y Logística

Métricas Esenciales para la Gestión de Inventario y Logística

Indicador: Volumen de Compra

Objetivo: Medir la evolución del costo de compras en relación con el volumen de ventas.

Fórmula:
Valor = (Costo de mercancía comprada / Total de ventas) x 100

Indicador: Calidad de los Pedidos

Número y porcentaje de pedidos de compras generados sin retraso.

Fórmula:
Valor = (Pedidos generados sin problema / Total pedidos generados) x 100

Indicador: Productos Entregados Correctamente

Número y porcentaje de productos y pedidos (líneas) que no cumplen las especificaciones de calidad y servicio definidas, con desglose por proveedor.

Fórmula:
Valor = (Órdenes y productos rechazados / Total productos recibidos) x 100

Indicador: Rotación de Inventario

Proporción entre las ventas y las existencias promedio e indica el número de veces que el capital invertido se recupera a través de las ventas.

Fórmula:
Valor = Ventas acumuladas / Inventario promedio = Unidades o valor $

Indicador: Durabilidad de los Productos

Proporción entre el inventario final y las ventas promedio del último periodo e indica el número de días de inventario de la mercancía.

Fórmula:
D = (Inv. Final x 30 días) / Venta promedio

Indicador: Costo de Mantener el Inventario

Se determina midiendo el costo total invertido en mantener el inventario de mercancías en las bodegas y centros de distribución.

Fórmula:
Fórmula = (Costo de mantener el inventario / Valor del inventario) x 100

Indicador: Mercadería No Apta

Nivel de mercancía no disponible para despachos por obsolescencia, deterioro, averías, devuelta en mal estado y vencimiento.

Fórmula:
(Unidades dañadas + obsoletas + vencidas) / Unidades disponibles en inventario

Indicador: Del Valor Económico del Inventario

Mide el porcentaje del costo del inventario físico dentro del costo de la mercancía de la empresa.

Fórmula:
Valor inventario físico / Valor costo de venta del mes

Indicador: Costo Unidad Almacenada

Consiste en relacionar el costo del almacenamiento y el número de unidades almacenadas en un periodo determinado.

Fórmula:
Costo del almacenamiento / Número de unidades almacenadas

Indicador: Costo por Unidades Despachadas

Porcentaje de manejo por unidad sobre los gastos operativos del centro de distribución.

Fórmula:
Costo total operativo bodega / Total unidades despachadas

Indicador: Costo por Despacho

De cada 100 dólares que se despachan, qué porcentaje es atribuido a los gastos de operación.

Fórmula:
Total costo operación bodega / Total costo despacho

Indicador: Número de Unidades Despachadas por Empleado

Consiste en conocer el número de unidades o cajas despachadas por cada empleado del total despachado.

Fórmula:
Total unidades despachadas / Número de empleados bodega

Indicador: Nivel de Cumplimiento de Despacho

Consiste en conocer el nivel de efectividad de los despachos de mercancías a los clientes en cuanto a los pedidos enviados en un periodo determinado.

Fórmula:
Número de despachos cumplidos / Número total despachos requeridos