Modelo de Excelencia Organizacional: Definición de Competencias, Niveles de Trabajo y Estrategia de Compensación
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Competencias Diferenciadoras
Imperativo Estratégico: Detallar las características que distinguen un rendimiento Excelente.
Son las formas de actuar con un alto rendimiento que le permiten ingresar a la Zona de Excelencia de su Work Level.
Las Once Competencias Diferenciadoras
- Claridad de Objetivos
- Creatividad Práctica
- Capacidad Analítica Objetiva
- Orientación Externa
- Energía Emprendedora
- Liderazgo de Equipos
- Liderazgo de Personas
- Capacidad de Influencia
- Autoconfianza e Integridad
- Compromiso con el Equipo
- Aprendizaje por Experiencia
Professional Skills (Habilidades Profesionales)
Imperativo Estratégico: Articular la experiencia y los conocimientos exclusivos de la empresa. Es el distintivo de una organización competitiva.
Definición de Aptitudes
Definición de aptitudes dentro de 8 áreas de Desarrollo:
- Gestión Estratégica
- Finanzas
- Gestión de Recursos Humanos
- Presupuesto
- Tecnología de la Información
- Marketing
- Investigación y Desarrollo
- Cadena de Suministros
Inclusión en Professional Skills
- Desarrollo de Equipos.
- Identificación de necesidades de formación.
WorkLevels (Niveles de Trabajo)
Imperativo Estratégico: Aclarar el nivel de responsabilidad.
El sistema de WorkLevels permite conseguir un desarrollo óptimo de los Professional Skills, resultando en una organización definida y más centrada en procesos.
Tipos de WorkLevels
1. WorkLevels Iniciales
- Responsabilidad Operativa.
- Objetivo de rendimiento máximo de los recursos actuales.
2. WorkLevels Superiores
- Pensamiento estratégico.
- Componentes con visión de desarrollo orientada al cambio.
- Desarrollo de unidades y líneas estratégicas.
Compensación y Remuneraciones
Imperativo Estratégico: Ofrecer una compensación y remuneración en línea con la contribución individual.
Criterios de Compensación
La compensación es acorde a:
- Responsabilidad
- Plan de metas
- Potencial
- Creatividad
- Resultados
Escalas de Pagos
Las escalas de pagos se definen de acuerdo a:
- Zona Competitiva: Asegura la competitividad laboral.
- Zona de Excelencia: Mejor remuneración manteniendo un alto rendimiento (performance).
- Variable: Por logros de objetivos más ambiciosos.
Concepto de Selección Futura
El concepto de selección futura pone énfasis en el potencial del individuo, sus valores, estilos y hábitos de vida acordes con la cultura de la empresa.
- Basada en la Inteligencia Emocional.
- Selección orientada a la cobertura de vacantes en el nivel de base de la empresa.
- Los cargos de nivel intermedio y alto son cubiertos por selección y promoción interna.
- Planeamiento de la selección a mediano plazo, apoyado en un sistema de información robusto.
- Se utilizan pocas fuentes de reclutamiento, las cuales son calificadas previamente.