Modelos de Adhocracia y Evaluación de la Rentabilidad Financiera Empresarial

ADHOCRACIA: Estructura Organizacional y Adaptación

La Adhocracia es un modelo de organización caracterizado por la creatividad, la innovación, o también puede surgir en organizaciones que enfrentan algún tipo de problema organizativo. Es un modelo esencialmente orgánico porque no plantea normas rígidas y posee una alta capacidad de adaptación.

Características Operativas

• Se definen equipos en el núcleo de operaciones para la realización de distintos tipos de proyectos.
• Los equipos están compuestos por personas con formación especializada en distintos campos.

Componentes Estructurales (Según Mintzberg, implícito)

Ápice estratégico / Pequeña línea media / Núcleo operativo.

Mecanismos de Coordinación y Departamentalización

Hay dos criterios de departamentalización que actúan de forma continua y conjunta:

• División Matricial: Combinación de división por criterios (ej. proyecto) y división funcional.

Implicaciones de la Estructura

• Inconveniente: Puede haber problemas de coordinación debido a la existencia de más de un directivo.
• Hay especialización horizontal y mínima especialización vertical.
• Existe descentralización hacia el seno de los equipos.
• Funciona la adaptación mutua, coordinando el trabajo de equipo.
• Niveles jerárquicos: Muy pocos, con un amplio alcance de control.

Factores de Contingencia

• Edad: [Se deja el espacio para completar].
• Tamaño: [Se deja el espacio].
• Entorno: [Se deja el espacio].

Métricas y Ratios Fundamentales de la Gestión Financiera

Medidas de Activo

Estas métricas reflejan el crecimiento o la composición de los bienes y derechos de la empresa:

• Incremento del activo total neto.
• Incremento del inmovilizado:
  • Material.
  • Inmaterial.

Medidas de Pasivo y Patrimonio Neto

Estas métricas reflejan la estructura de financiación:

• Incremento de los fondos de accionistas.
• Ampliación de capital.
• Reinversión (autofinanciación).

Medidas de Resultados (Haber y Debe)

• Medidas del Haber (Ingresos):
  • Incremento de facturación.
  • Incremento del número de unidades vendidas (coste de material vendido).
  • Incremento del número de unidades producidas (resultado de actividades ordinarias).
• Medidas del Debe (Gastos):
  • Incremento de diferentes gastos.
  • Gastos financieros.

Rentabilidad

Rentabilidad Económica (ROA)

Mide la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos, independientemente de su financiación.

Fórmula: BAII (Beneficio neto de explotación, beneficio antes de intereses e impuestos) / Activo Total Neto

• Margen: BAII / Ventas
• Rotación: Ventas / Activo Total Neto (ATN)

Rentabilidad Financiera (ROE)

Mide el rendimiento obtenido por los propietarios (accionistas).

Fórmula: BDII (Beneficio Neto) / Fondos Propios

Riesgo Financiero y Solvencia

Riesgo a Corto Plazo (CP): Ratios de Tesorería y Liquidez

Evalúan la capacidad de la empresa para hacer frente a sus obligaciones inmediatas.

1. Liquidez Inmediata (Ratio de Tesorería):

   (TESORERÍA) / (PASIVO CIRCULANTE)

2. Acid Test (Prueba Ácida):

   (ACTIVO CIRCULANTE – EXISTENCIAS) / (PASIVO CIRCULANTE)

3. Liquidez General (Ratio de Circulante):

   (ACTIVO CIRCULANTE) / (PASIVO CIRCULANTE)

Interpretación CP: El resultado ideal debe comprenderse entre los valores 1 y 2. (Ejemplo proporcionado: 1,243)

Riesgo a Medio Plazo (MP): Ratios de Solvencia

Evalúan la capacidad de la empresa para cumplir con sus obligaciones a medio y largo plazo.

Solvencia: (ACTIVO REAL) / (PASIVO EXIGIBLE)

Interpretación MP: Si el resultado es mayor que 1, se garantizan las obligaciones con los acreedores. (Ejemplo proporcionado: 2,58)

Riesgo a Largo Plazo: Ratios de Estructura Financiera

Leverage (Apalancamiento): (CAPITALES AJENOS) / (CAPITALES PROPIOS)