Modelos y Características Esenciales del Liderazgo Efectivo: Teorías Clave

Definición y Fundamentos del Liderazgo

El liderazgo es la capacidad de influir en un grupo para encauzarlo hacia el logro de sus objetivos.

Características Esenciales de un Líder

A continuación, se detallan las características clave que definen a un líder eficaz:

1. Dinamismo y Esfuerzo: Orientación al logro.
2. Deseos de Dirigir: Capacidad de influenciar a los demás.
3. Honestidad e Integridad: Fomento de relaciones de confianza.
4. Confianza en Sí Mismo: Aptitud de convencimiento.
5. Inteligencia: Capacidad para crear visiones y tomar decisiones correctas.
6. Conocimiento Pertinente al Trabajo: Permite la toma de decisiones bien informada.
7. Extraversión: Sociabilidad.
8. Agente de Cambio.

Modelos Clásicos y Estilos de Liderazgo

Tipos de Líder según la Universidad de IOWA

• Autocrático
• Democrático
• Laissez-faire

Estudios de la Universidad de OHIO

• Interés por los empleados
• Interés por los resultados

Liderazgo según el Ciclo de la Empresa

• Audaz
• Cauteloso
• Cirujano
• Funerario

Teorías Contingentes del Liderazgo

Modelo de Fiedler

El Modelo de Fiedler utiliza el Cuestionario LPC (Colega Menos Preferido) para determinar si el liderazgo está orientado a las personas o a las tareas.

Aspectos Contingentes que Definen la Eficacia del Líder

Estos tres factores son claves para determinar la eficacia del líder:

• Relaciones entre el Líder y los Miembros: Grado de confianza y respeto de los empleados.
• Estructura de Tareas: Grado en que las asignaciones de trabajo se formalizaban y se establecían procedimientos.
• Poder de Posición: Grado de poder (despidos, promociones, salarios).

Mejorar la Eficacia del Líder

La eficacia puede mejorarse mediante la incorporación de un nuevo líder o modificando la situación para adaptarla al líder existente.

Modelo de Hersey y Blanchard

Esta teoría se centra en la disposición de los seguidores.

Comportamiento de Relación vs. Comportamiento de Tarea

• Información
• Venta
• Participación
• Delegación

Modelo de Vroom-Yetton

Este modelo define cinco estilos de toma de decisiones:

• Autocrático I
• Autocrático II
• Consultivo I
• Consultivo II
• Grupo II

Teoría del Camino-Meta de Robert House

Afirma que el trabajo del líder es ayudar a sus seguidores a lograr sus metas y proporcionar la dirección y el apoyo necesario.

Estilos de Liderazgo según House

• Directivo
• Sustentador
• Participativo
• Orientado al logro

Liderazgo Moderno: Transaccional y Transformador

Liderazgo Transaccional

Persona que guía en dirección de las metas establecidas.

Liderazgo Transformador

Busca cambiar el status quo con una visión enfocada en una nueva organización.

Liderazgo Carismático

Características clave:

• Confianza en sí mismo.
• Visión (y la capacidad de transmitirla).
• Convicciones firmes.
• Ser un agente de cambio.
• Evaluación de las restricciones y de los recursos para el cambio.

Liderazgo Visionario

Capacidad de crear y planear una visión a futuro, mejorando la situación actual. La visión debe ser desafiante pero factible.

Liderazgo de Equipo

(Se refiere al estilo de liderazgo enfocado en la gestión de equipos de trabajo.)

Poder, Credibilidad y Confianza

Los Líderes y el Poder

El poder es la capacidad de influir. Sus tipos son:

• Legítimo
• Coercitivo
• De Recompensa
• De Experto
• Referente

Credibilidad y Confianza

Credibilidad

Se basa en la Honestidad y en ser Competente.

Confianza

Se fundamenta en la Integridad y la Moralidad.