Modelos Cognitivos y Habilidades de Pensamiento: De las Inteligencias Múltiples al Pensamiento Lateral

Fundamentos de la Inteligencia y la Cognición

Definición de Inteligencia

Inteligencia: Capacidad de entender, asimilar, elaborar información y emplear el uso de la lógica.

Teoría de las Inteligencias Múltiples (Howard Gardner)

Esta teoría postula que la inteligencia no es una capacidad unitaria, sino un conjunto de habilidades específicas e interrelacionadas.

• Inteligencia Lingüística

  Capacidad de usar palabras de la manera adecuada. Caracteriza a escritores y poetas. Utiliza ambos hemisferios cerebrales.

• Inteligencia Musical

  Aptitud de músicos y bailarines para percibir, discriminar, transformar y expresar formas musicales.

• Inteligencia Espacial

  Capacidad de distinguir objetos (como color, línea, figura, espacio) y sus relaciones en tres dimensiones.

• Inteligencia Corporal Kinestésica

  Controlar y coordinar movimientos del cuerpo y expresar sentimientos con él.

• Inteligencia Intrapersonal o Emocional

  Relacionada con las emociones. Permite entenderse a sí mismo. Fundamental en las ciencias psicológicas.

• Inteligencia Interpersonal y Social

  Capacidad de entender a las demás personas con empatía y gestionar las relaciones sociales.

• Inteligencia Naturalista

  Detectar, diferenciar y categorizar los aspectos vinculados con la naturaleza (especies animales y vegetales).

Modelos de Pensamiento y Creatividad

Seis Sombreros para Pensar (Edward de Bono)

Este método intenta simular lo que ocurre en la mente humana adoptando el símil de un sombrero para enfocar el pensamiento en una dirección específica.

• Sombrero Blanco (Objetividad)

  Se centra en hechos, cifras, necesidades y ausencias de información.

• Sombrero Rojo (Emoción)

  Intuición, sentimientos y emociones (sin necesidad de justificación lógica).

• Sombrero Negro (Cautela)

  El juicio, la cautela y la identificación de riesgos o puntos débiles.

• Sombrero Amarillo (Optimismo)

  Lógica positiva para mirar hacia delante los resultados y beneficios de una acción propuesta.

• Sombrero Verde (Creatividad)

  Generación de alternativas, propuestas, estímulos y cambios.

• Sombrero Azul (Control)

  Sombrero de la vista global y control del proceso. Define el foco y resume las conclusiones (metacognición).

Pensamiento Lateral vs. Pensamiento Vertical

Pensamiento Lateral (Creativo)

Implica buscar caminos alternativos que no estamos acostumbrados a tomar. Es un proceso:

• Creativo y provocativo.
• Se mueve para crear una dirección.
• No hace falta que los pasos sean correctos.
• Puede efectuar saltos y sigue caminos menos evidentes.

Pensamiento Vertical (Lógico)

Se basa en el razonamiento y el desarrollo de nuestra lógica. Es un proceso:

• Selectivo y analítico.
• Busca el enfoque más prometedor para la solución de un problema.
• Requiere pasos correctos y secuenciales.
• Sigue una secuencia de ideas lógica.

Fases del Proceso Creativo

1. Preparación

   Define el problema o reto a lograr, recopilando toda la información necesaria.

2. Incubación

   Se digieren los datos de manera inconsciente y se busca la solución de problemas. Clásico ejemplo de la palabra Eureka.

3. Iluminación

   Fase de júbilo y entusiasmo en la que el esfuerzo obtiene su recompensa a través de la aparición súbita de la solución.

4. Verificación

   Fase donde se analiza, verifica y valida la solución adoptada, asegurando su viabilidad y aplicación.