Modelos de Estructura Empresarial: Representación Gráfica y Dinámicas Formales e Informales
1.7 Representación Gráfica de la Estructura Empresarial
La estructura de una empresa suele representarse gráficamente en forma de una pirámide.
Tipos de Relaciones en la Estructura Piramidal
- Relaciones de Información: Pueden ser de tipo ascendente y descendente. Van desde los subordinados que forman la base de la pirámide hacia arriba y viceversa.
- Relaciones de Autoridad: Son estrictamente descendentes y van desde la parte alta de la pirámide hacia la base.
Disposiciones Gráficas Comunes (Organigramas)
Según la disposición gráfica, las más comunes son:
- Organigramas Verticales: Son los más frecuentes. Disponen en la parte superior los puestos de mayor categoría y van descendiendo por niveles de autoridad.
- Organigramas Horizontales: Se construyen situando en el lado izquierdo los puestos de mayor autoridad y se desplazan progresivamente hacia la derecha los demás niveles.
Modelos de Estructura Organizativa
La estructura organizativa que tenga la empresa se puede representar mediante los siguientes modelos:
- Una estructura organizativa en línea o jerárquica. Es la forma más sencilla de estructurar la empresa.
- Una estructura organizativa funcional, en la cual las personas desarrollan tareas para las que son especialistas.
- Una estructura organizativa por departamentos (productos o servicios).
1.8 La Organización de los Grupos Humanos
Organización Formal
La Organización Formal es la estructura organizativa oficial de la empresa, caracterizada por:
- Está diseñada por sus responsables y claramente planificada en función de los objetivos que se desean conseguir y de los medios disponibles.
- Estructura jerárquicamente.
- Los miembros de la organización se coordinan entre sí por un conjunto de actividades o personas.
- Se dota de una normativa que tienen que asumir los trabajadores.
- La estructura formal se representa por medio de organigramas que reflejan las relaciones de jerarquía entre los trabajadores de una empresa.
Organización Informal
La Organización Informal se caracteriza por lo siguiente:
- Está poco o nada planificada; surge de las relaciones espontáneas entre personas.
- A pesar de su origen espontáneo, las relaciones establecidas entre miembros pueden ser muy fuertes y duraderas, e incluso suelen saltarse las barreras jerárquicas.
- Se convierte en el instrumento a través del cual se canalizan ciertas informaciones que las estructuras formales no podrían asumir.
- A través de esta estructura se suelen conocer los valores, ideas, los sentimientos de los grupos y, en definitiva, su cultura.
- Es un tipo de estructura donde fácilmente nacen y se desarrollan los rumores.
- Normalmente se trata de una estructura flexible, sujeta a cambios.