Modelos de Liderazgo Liberal y Burocrático: Características y Diferencias Clave

Liderazgo liberal

El liderazgo liberal es el estilo donde el líder delega toda la autoridad a sus seguidores, dejando así de asumir las responsabilidades mientras que los seguidores obtienen su propia motivación, guía y control. De esta manera, alcanzan una mayor independencia operativa y es entonces cuando el líder depende de los seguidores para establecer los objetivos.

Características del liderazgo liberal

• Personal más activo, líder más pasivo: En efecto, esta figura de liderazgo contempla que los seguidores participen de forma mucho más activa, previendo con esto que sean ellos mismos quienes se conviertan en los protagonistas de cada proceso.
• Autonomía en la toma de decisiones: En este tipo de liderazgo, cada persona se convierte en un pequeño líder; conforme a esta postura, realiza su propia toma de decisiones, lo que por ende lo hace responsable de sus propias acciones o consecuencias, pero también le acredita a él mismo el logro de los objetivos.
• Poder compartido: Cada persona suele tener una porción de poder, pero que debe ir de forma compaginada con la porción que le corresponde a cada uno de sus demás compañeros.
• Respeto al proceso individual: De forma igualitaria, cada uno de ellos es dueño de su proceso, pero siempre considerando y respetando el proceso del otro.

Ventajas

• La realización de los trabajos se da de manera indefinida tanto en el tiempo como en la calidad.
• Se puede aplicar con las personas a las que les gusta trabajar sin prisa y con calma.

Desventajas

• Los que realizan el trabajo lo hacen a su criterio y su voluntad.
• Las actitudes de las personas dependen de su estado de ánimo.
• El líder carece de autoridad.

Este estilo se reconoce al decir: "Aquí está el trabajo que van a hacer. Háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles". Se resume en la frase: "Laissez-faire" (dejen hacer, dejen pasar).

Liderazgo burocrático

El liderazgo burocrático es la manera más formal de liderar. El líder burocrático dirige a sus empleados a la consecución de objetivos y tareas en base a unas normas estrictas y concretas, fundamentadas en la política de la empresa. El líder burocrático busca la eficiencia a la hora de desempeñar su trabajo basándose en estas normas y políticas, donde asienta los pilares de su autoridad. Crea un ambiente de trabajo rígido entre dirigentes y subordinados, donde estos deben acatar y seguir las instrucciones precisas y estrictas establecidas por los primeros.

Características del liderazgo burocrático

• Distancia jerárquica: Existe una marcada distancia entre jefes y subordinados.
• Selección por mérito o elección: Estos líderes son elegidos en elecciones internas o bien porque una figura de poder de la empresa considera su capacidad y conocimiento.
• Ámbitos de aplicación: Es habitual en la política y en la empresa privada.

Ventajas del líder burocrático

• Es muy adecuado cuando existen riesgos serios de seguridad (trabajar con sustancias tóxicas, maquinaria pesada, etc.) o cuando se manejan grandes cantidades de dinero.
• Resultados de trabajo de alta calidad.
• Eficiencia en los resultados.

Desventajas del líder burocrático

• No hay comunicación fluida entre líderes y subordinados.
• Rigidez y resistencia al cambio.
• Un alto nivel de control.
• Exagerado apego a las normas y reglamentos.