Modelos de Negocio Innovadores y Transformación Digital en la Movilidad Futura

Pensamiento Liminal y Estrategias de Negocio en la Era Digital

El Pensamiento Liminal es una herramienta esencial para navegar la incertidumbre y el cambio. Se basa en cuestionar suposiciones y explorar posibilidades emergentes, en lugar de seguir un camino predefinido. Resulta particularmente útil para entornos complejos, como los que presenta la tecnología 5G.

Modelos de Negocio con Apalancamiento Empresarial

Una estrategia clave para multiplicar el valor utilizando recursos mínimos es el Apalancamiento Empresarial (Business Model with Leverage). Por ejemplo, empresas como Microsoft y WirelessCar ofrecen plataformas sobre las que los Fabricantes de Equipos Originales (OEM) desarrollan sus propios servicios y soluciones. Este enfoque:

• Reduce el tiempo de salida al mercado.
• Disminuye el coste estructural.
• Permite externalizar capacidades técnicas.
• Facilita la concentración en la experiencia del cliente.

El Business Model Canvas: Visualizando la Creación de Valor

El Business Model Canvas es una herramienta visual que permite a una organización comprender cómo crea, entrega y captura valor. En el contexto actual, las empresas están transformando su propuesta de valor al ofrecer experiencias digitales personalizadas y mayor seguridad, generando nuevas fuentes de ingresos a través de datos y suscripciones, y utilizando canales como aplicaciones y plataformas.

Las OEM, por ejemplo, se están convirtiendo en compañías de software, combinando la ingeniería automotriz con el desarrollo de software. Los Vehículos Conectados (VC) y los Vehículos Autónomos (VA) generarán una gran cantidad de datos gracias a sensores, telemetría, información del cliente, cadena de suministro e infoentretenimiento.

Componentes del Business Model Canvas

Esta herramienta se estructura en 9 bloques fundamentales:

1. Segmentos de Clientes
2. Propuesta de Valor
3. Canales de Distribución
4. Relación con los Clientes
5. Flujo de Ingresos
6. Recursos Clave
7. Actividades Clave
8. Socios Clave
9. Estructura de Costes

Nuevos Modelos de Negocio y Tecnologías Emergentes

La era digital impulsa la aparición de innovadores modelos de negocio, tales como:

• Venta de datos a terceros.
• Publicidad integrada.
• Actualizaciones OTA (Over-The-Air).
• PAYG (Pay As You Go).
• MaaS (Mobility as a Service).

Tecnologías como la Inteligencia Artificial (IA), el 5G, los sistemas ADAS (Sistemas Avanzados de Asistencia al Conductor) y las plataformas abiertas son pilares fundamentales en esta evolución. Los Vehículos Conectados (VC) son clave para la transición hacia ciudades inteligentes.

Es importante recordar que una startup, en un entorno de alta incertidumbre, busca un modelo de negocio escalable. Su meta principal no es optimizar, sino DESCUBRIR.

Transformación Impulsada por Software

La Transformación Impulsada por Software implica una reconstrucción organizativa total, donde el software se convierte en el eje central de la cadena de valor. Esto conlleva el rediseño de la infraestructura, los vehículos y los procesos empresariales. Microsoft, por ejemplo, ofrece una arquitectura basada en Azure para construir soluciones digitales que permiten:

• Conocer el estado del vehículo en tiempo real.
• Gestionar identidades y usuarios.
• Analizar datos.
• Integrarse con sistemas de terceros.

Glosario de Términos Clave

• SAE (Society of Automotive Engineers): Define los niveles de automatización de un vehículo.
• PAYG (Pay As You Go): Modelo de pago por uso, por ejemplo, por minuto de utilización.
• MaaS (Mobility as a Service): Integra en una única plataforma diversos modos de transporte.