Modelos y Perspectivas en Relaciones Industriales: Craig y Hyman

Modelo Cibernético de Alton Craig

Para Craig, las Relaciones Industriales (RRII) son el resultado complejo de actividades privadas y públicas que operan en un entorno determinado por la preocupación de la distribución de las recompensas según los servicios prestados y las condiciones de trabajo. Las salidas o exumos no son sino los resultados obtenidos después de someter las entradas o insumos del sistema al proceso de transformación que se lleva a cabo mediante los mecanismos y procesos.

Resultados (Exumos)

• Recompensas de empleados, pero los otros actores también obtienen gratificaciones.

Retroalimentación (Feedback) Directa

• Mecanismo de protección que canaliza los exumos hacia el sistema para reiniciar el proceso.

Contexto: Subsistemas

• Subsistema Ecológico: Entorno o medio físico y las maneras en que se ajusta a él.
• Subsistema Económico: Comprende el mercado de trabajo y el mercado monetario.
• Subsistema Político: Tipo de régimen, los distintos poderes en la democracia.
• Subsistema Legal: Legislación laboral formal, la jurisprudencia, las normas, los procedimientos, etc.
• Subsistema Social: Estructura de poder, clases sociales, organizaciones, sociedad civil.
• Subsistema Cultural: Engloba los anteriores, e incluye los valores en los individuos.

Funcionamiento del Sistema

• Insumos
• Procedimientos
• Resultados (Exumos)
• Retroalimentación

Predictibilidad del Modelo

1. Micro Nivel: Cuanto más próximos sean los objetivos, valores y poderes de los actores, menor posibilidad de conflicto.
2. Macro Nivel: Si las autoridades políticas perciben que los exumos del sistema de RRII inciden en el sistema social global, tendrán que intervenir y tomar parte activa en los procesos dinámicos del sistema.

Críticas al Modelo

1. Carácter mecanicista/estático.
2. Escasa importancia al conflicto.
3. Excesivo énfasis en los insumos.
4. Inadecuada forma de tratar los valores y el poder de los actores en forma separada sin referencia a las diferencias ideológicas.
5. Visión unilateral de los exumos o resultados, solo hace referencia a las recompensas de los trabajadores, olvidando a los empresarios y al gobierno.

Enfoque Marxista de Richard Hyman

Richard Hyman propone un enfoque marxista para las Relaciones Industriales, basado en los siguientes principios:

1. Totalidad Dialéctica: Los diferentes fenómenos de una realidad social están interrelacionados y, por tanto, ningún aspecto de la misma puede ser analizado satisfactoriamente de forma aislada.
2. Cambio: Señala el carácter dinámico de las realidades sociales (con el paso del tiempo, todo cambia).
3. Contradicción: Toda realidad social conlleva una oposición de intereses, fuerzas contrapuestas que son el motor de todo cambio.
4. Praxis: Las realidades sociales son producto del hombre mismo en su devenir histórico.

Actores

1. Sindicatos: Expresión más común del movimiento obrero.
2. Capital: Se basa en la propiedad privada (medios de producción) y la relación de dominio.
3. Estado.

Variable Focal

• El conflicto (individual/colectivo).

Relaciones Industriales

Estudia los procesos de control sobre las relaciones de trabajo. Entre estos procesos se refieren a la organización y a las acciones colectivas de los trabajadores, lo que implica que se debe prestar atención no solo a los sindicatos, sino también a los trabajadores, sus problemas y aspiraciones, y en especial a las relaciones de índole colectiva entre empleados y empresarios.