Modelos y Procesos para la Decisión Ética Profesional

Modelos y Enfoques en la Toma de Decisiones Éticas

Modelo Bioético

• Analizar el sistema de referencia moral. Generalizarlo en una máxima universal para averiguar así la bondad del acto.
• Estudiar las normas y principios morales: qué obligaciones están en conflicto y cuál, entre ellas, tiene mayor peso moral en sí misma.
• Analizar las consecuencias positivas o negativas, tanto para el usuario como para otras personas afectadas por la decisión.
• Tomar una decisión concreta. Nos imaginamos una balanza en la que pondríamos las consecuencias positivas y negativas.

Paradigma de Charles Levy

• Averiguar qué principios éticos son aplicables a la situación práctica concreta y a quién.
• Justificar el orden de prioridades entre principios, así como a qué (personas e intereses) son aplicables.
• Anticipar los riesgos y posibles consecuencias cuando se realizan juicios éticos en una situación práctica.
• Explorar las consideraciones y valores que sean lo suficientemente convincentes para ser elegidos en lugar de otros.
• Proyectar las necesidades y precauciones a tomar en relación con las consecuencias de los juicios éticos.
• Evaluar las decisiones y acciones éticas en el contexto de la responsabilidad ética y profesional.

Modelo Agregado

• Identificar el problema y los factores que contribuyen a mantenerlo.
• Identificar a las personas e instituciones relacionadas con dicho problema: clientes, otros profesionales.
• Identificar valores relevantes a dicho problema que mantienen los distintos participantes, incluyendo valores personales del cliente y del trabajador social.
• Identificar las metas y objetivos cuya resolución puede al menos reducir el problema.
• Identificar las estrategias de intervención alternativas.
• Asegurar la efectividad y eficacia de cada alternativa en términos de las metas identificadas.
• Identificar quién debería estar implicado en la toma de decisiones.
• Seleccionar la estrategia más adecuada.
• Implantar la estrategia seleccionada.
• Hacer un seguimiento de la misma, prestando especial atención a sus consecuencias.
• Evaluar los resultados e identificar problemas adicionales.

Modelo de F. Reamer

• Identificar los asuntos éticos, incluyendo los valores del trabajo social y los deberes en conflicto.
• Identificar a los individuos, grupos y organizaciones afectadas por la decisión ética.
• Identificar todas las posibles acciones, así como los participantes que se verían envueltos en cada una de ellas, según los riesgos y beneficios potenciales.
• Examinar las razones a favor y en contra que consideren relevantes en cada acción. Hay que estudiar las teorías éticas, principios, líneas principales, códigos de ética y principios legales, teoría y principios de la práctica de trabajo social, valores personales, en particular los que puedan entrar en conflicto con los de cada uno.
• Consultar con otros colegas y expertos.
• Tomar la decisión y documentar el proceso que nos ha llevado a tomar dicha decisión.
• Evaluar y documentar la decisión.